จีเอเบิล ชี้ PEOPLE TRANSFORMATION หัวใจสำคัญในการพลิกโฉมคนสู่ยุคดิจิทัล ปลุกองค์กร กระตุ้นคน ให้พร้อมรับกระแสความเปลี่ยนแปลง

ดร.ชัยยุทธ ชุณหะชา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท จีเอเบิล จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า "ในยุค Digital Disruption ที่ทุกองค์กรต่างมุ่งสู่การทำ Digital Transformation นอกจากการปรับกลยุทธ์ การลงทุนทางด้าน Technology รวมถึงการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้สอดรับการเปลี่ยนแปลงแล้ว ปัจจัยสำคัญของการเปลี่ยนผ่านสู่ความสำเร็จนี้ก็คือ คน (People) ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร ด้วยเหตุนี้งานบริหารทรัพยากรบุคคล จึงมีบทบาทสำคัญกับองค์กรมากกว่าในอดีต ซึ่งการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการช่วยให้ทีม HR วางแผนและตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดมากขึ้น รวมถึงสร้างกลยุทธ์ในการดึงดูดพนักงานให้ร่วมสร้างการเติบโตไปพร้อมกับองค์กร ในฐานะที่จีเอเบิลเป็น Tech Enabler Company ที่มุ่งหวังจะช่วยลูกค้าทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่ยุคดิจิทัลในทุกมิติแบบครบวงจร ยังมีบริการให้คำปรึกษาดิจิทัลโซลูชันด้าน HCM ที่พร้อมให้บริการลูกค้าองค์กรที่ต้องการการบริหารบุคลากรแผนกต่างๆ ในองค์กรยุคปัจจุบันได้หลากหลายฟังก์ชันการทำงานบนแพลตฟอร์มเดียว ซึ่งนอกจากจะช่วยปรับปรุงกระบวนการทำงานต่างๆ ให้รวดเร็ว ยังช่วยเพิ่มศักยภาพการทำงานให้กับพนักงานในการสร้างผลลัพธ์เชิงบวกให้กับองค์กร เพิ่มขีดจำกัดในการแข่งขันให้พร้อมสอดรับการเติบโตขององค์กรในอนาคต"

นางฐิติกานต์ กฤษณวิภาคพร รองประธานบริหารอาวุโสฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท จีเอเบิล จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า "การเกิด Business and Organization Transformation ทำให้องค์กรต้องมุ่งสู่การทำ People Transformation ควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่โลกยุคใหม่ ซึ่งหนึ่งในปัจจัยสำคัญของการเปลี่ยนผ่านสู่ความสำเร็จคือ "บุคลากรในองค์กร" เพราะเป็นหัวใจสำคัญของทุกองค์กร จีเอเบิล มองว่าสิ่งสำคัญคือการทรานส์ฟอร์ม "บุคลากรให้พร้อม" ดังนั้น ทุกองค์กรควรเร่ง Upskill - Reskill บุคลากรในองค์กรให้พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลง รวมถึงเพิ่มศักยภาพในการทำงานให้ตรงกับความต้องการขององค์กรด้วย แน่นอนว่าการนำเทคโนโลยีที่ตอบโจทย์เข้ามาอำนวยความสะดวกให้บุคลากรเป็นสิ่งที่จำเป็นยิ่งเทคโนโลยีนั้นสามารถช่วยปรับขั้นตอนการทำงานได้อย่างรวดเร็ว คล่องตัว และตอบโจทย์รูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไปได้ดีเท่าไหร่ ก็ยิ่งจะเป็นผลดีต่อองค์กรในอนาคตมากขึ้นเท่านั้น จึงอยากจะนำเสนอ Framework 4 เรื่องสำคัญที่จีเอเบิลได้นำมาใช้ในการทำ People Transformation ให้ประสบความสำเร็จ ดังนี้

1. Tools จีเอเบิลได้นำเทคโนโลยี Human Capital Management Application ระดับโลกอย่าง Workday เข้ามาช่วยองค์กรในการดูแลพนักงานตั้งแต่ก่อนเริ่มเข้าทำงานด้วยการสร้าง Onboarding Experiences ที่ดี มีกระบวนการพัฒนาอย่างเป็นระบบ เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ people manager ทุกคนสามารถเข้าถึงและมีส่วนร่วมกับทีมงานอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนมีระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานในแพลตฟอร์มเดียวบุคลากรทุกคนสามารถเข้าถึงข้อมูลต่างๆ รวมถึงอนุมัติงานได้จากทุกอุปกรณ์ ไม่ว่าจะอยู่ในออฟฟิศหรือนอกออฟฟิศถือได้ว่าเป็นเทคโนโลยีที่ช่วยลดขั้นตอนงานต่างๆ ไปได้ไม่น้อย ทำให้พนักงานมี Work Life Fit ที่เหมาะสมสำหรับแต่ละคนและมีความสุขมากยิ่งขึ้น
2. Development จีเอเบิลมุ่งเสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพของพนักงานอย่างต่อเนื่องโดยมุ่งเน้นที่ 3 องค์ประกอบหลักได้แก่ 1. Core Program หลักสูตรที่มุ่งเน้นการพัฒนาตาม G-Able Competency สำหรับพนักงานทุกคน 2. Enablement Program โปรแกรมที่ช่วยติดอาวุธเสริมพิเศษตามสายงาน 3. การสร้าง G-Able Leader หลักสูตรพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ (Leadership Skill) ตั้งแต่ระดับ Team Leaderระดับ First Time Manager ไปจนถึงระดับ Management
3. Happy Workplace สิ่งที่จีเอเบิลให้ความสำคัญและใส่ใจดูแลพนักงานมาอย่างต่อเนื่อง คือ การสร้าง Happy Workplace ด้วยการสร้างบรรยากาศที่ดีต่อการใช้ชีวิตของพนักงานผ่านการสร้างความสุขทั้ง 8 ด้าน
4. Self-Transform นอกจากนี้ยังมีการจัดกิจกรรมที่ส่งเสริมการพัฒนาตัวเอง โดยเริ่มจากวินัยและพฤติกรรมในทุกๆ วัน เพราะเชื่อว่าวินัยจะช่วยผลักดันให้คนเกิดการเปลี่ยนแปลงได้มากกว่าแค่การสร้างแรงบันดาลใจ จึงได้รังสรรค์กิจกรรมที่น่าสนใจ อาทิ 1. 21 Days Challenge 2. ชวนออกกำลังกายอย่างสม่ำเสมอตลอดปี เพื่อให้เกิดการสร้างวินัยในตัวเอง และรู้ว่าตัวเองยังมีศักยภาพในการทำสิ่งใหม่ๆ ที่ท้าทายอีกมากมาย"

"การสร้างภูมิคุ้มกันให้องค์กรอยู่รอด คือ การเริ่มพลิกโฉมตัวเองก่อนเพื่อให้พร้อมเผชิญกับคลื่นแห่งการเปลี่ยนแปลง และที่สำคัญต้องลงมือทำทันที เพราะการทำ People Transformation เป็นหนึ่งเรื่องสำคัญที่องค์กรทั่วโลกต่างให้ความสำคัญต่อการปฏิรูปองค์กร และการเตรียม "บุคลากร" ให้พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลง และมี Mindset ที่พร้อมเรียนรู้ตลอดเวลา เป็นหัวใจสำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กรเพื่อให้ทุกย่างก้าวของธุรกิจเดินหน้าได้อย่างเติบโตและยั่งยืน" ดร.ชัยยุทธ จีเอเบิล กล่าวทิ้งท้าย

• ข่าวจีเอเบิล
• ข่าวพารากอน
• ข่าวไอที
• ข่าวยุคดิจิทัล
• ข่าวหัวใจ
• ข่าวสู่ยุคดิจิทัล
• ข่าวปลุก