การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน อาจทำให้เกิดความตึงเครียด เกิดความสัมพันธ์ที่ไม่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง และไม่สามารถผลิตงานที่มีคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการสอนงานที่ถูกต้อง สมบูรณ์ ชัดเจน ส่งผลให้ลูกน้องสามารถทำงานได้ โดยเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด และบรรลุผลตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ ดังนั้นความรู้และทักษะในการสอนงานจึงเป็นสิ่งจำเป็นที่หัวหน้างานต้องมี รวมถึงการกำหนดและจัดทำแผนการสอนงานให้กับลูกน้อง เพื่อให้เกิดการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นการสร้างคนได้อย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
วิทยากร : คุณดุจดาว ดวงเด่น
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ อาทิ HR Scorecard ,Competency , Knowledge Management Assessment Professional Trainer , การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisor ให้กับองค์กรชั้นนำ
เหมาะสำหรับ
ค่าธรรมเนียม
ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 6,200 บาท |
ท่านละ (รวม VAT 7%) | 6,634 บาท |
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5% |
ระยะเวลา: 1 วัน
รุ่น 2 วันที่ 19-20 ตุลาคม 2565
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
09.00-12.00 น.
13.00-16.00 น.
การเตรียมความพร้อมก่อนการสอนงาน
วันที่สอง
09.00-12.00 น.
13.00-16.00 น.
* ผู้เข้าอบรมโปรดเตรียมงานสำหรับฝึกปฏิบัติการสอนงาน ระหว่างการอบรม โดยงานนั้นต้องใช้เวลาในการสาธิต ไม่เกิน 10 นาที โดยให้นำอุปกรณ์ที่ใช้ปฏิบัติงานจริง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติสอนงานจริง (ควรเลือกงานที่สามารถนำอุปกรณ์มาสาธิตสอนงานได้)
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/76635
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500 ต่อ 452-456
อีเมล์ : [email protected]
ติดต่อเราได้ที่ facebook.com/newswit