(Online Training) หลักสูตร Strategic Risk & Opportunity Management กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ วันที่ 9-10 มิถุนายน 2564 เวลา 9:00-16:00 น.

05 May 2021

ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น  จำเป็นต้องกำหนดกลยุทธ์การบริหารจัดการความเสี่ยงในด้านต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบและสร้างความเสียหายต่อการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากการขาดมุมมองที่รอบด้าน และแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต และพบว่า ในการแก้ไขปัญหาในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นแบบตั้งรับมากกว่าป้องกัน ดังนั้น การบริหารความเสี่ยงและโอกาสจึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจที่รอบคอบ โดยคำนึงถึงแนวโน้มเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กร ที่ส่งผลกระทบให้องค์กรไม่สามารถบรรลุตามเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่วางไว้ได้   กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงและโอกาส เป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง/โอกาสที่อาจเกิดขึ้น ทำให้องค์กรสามารถจัดลำดับความสำคัญ และจัดทำแผนในการบริหารความเสี่ยง/โอกาส เพื่อติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ โดยสามารถจัดการต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและส่งเสริมโอกาสอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อการสร้างความยั่งยืนขององค์กรในอนาคต

(Online Training) หลักสูตร Strategic Risk & Opportunity Management กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ วันที่ 9-10 มิถุนายน 2564 เวลา 9:00-16:00 น.

วัตถุประสงค์

  • หลักสำคัญของการเจรจาต่อรอง
  • การเจรจาต่อรองในสถานการณ์ต่างๆ
  • การเตรียมตัวเพื่อการเจรจาต่อรอง
  • การวางกลยุทธ์ กำหนดเป้าหมาย ประเด็นเจรจา
  • การประเมินสถานการณ์ และคู่เจรจา
  • ระหว่างดำเนินการเจรจาต่อรอง
  • การปิดการเจรจาและข้อตกลงร่วมกัน
  • เทคนิคลดข้อขัดแย้งในการเจรจา
  • ข้อควรระวังในการเจรจาต่อรอง
  • จำลองสถานการณ์เจรจาต่อรอง
  • ถาม ตอบ

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ
  • ฝ่ายตรวจสอบ หน่วยบริหารความเสี่ยง
  • ฝ่ายปรับปรุงคุณภาพและระบบงาน

วิทยากร:

คุณกุลชุดา ดิษยบุตร

วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

หัวข้ออบรม

Day 1

  • ทำไมต้องมีการบริหารความเสี่ยง (Introduction to Risk Management)
  • รู้จักมาตรฐาน ISO 31000 (Overview ISO 31000 : 2009)
  • หลักการบริหารความเสี่ยง (Principles)
  • กรอบแนวทางการนำไปปฏิบัติ (Framework)
  • กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Process)
  • กระบวนการบริหารโอกาส (Opportunity Management)
  • การบูรณาการระบบการบริหารความเสี่ยง ( Integrated Risk  Management )
  • การนำไปใช้ (Getting Started)

Day 2.

  • Workshop 1 : การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายในกับเป้าประสงค์องค์กร/วิสัยทัศน์/พันธกิจ
  • Workshop 2: การวิเคราะห์ Key Product/Key Service และ Key Process
  • Workshop 3: การประเมินความเสี่ยง
  • Workshop 4 : สรุปผลการประเมินความเสี่ยง และการปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment)
  • Workshop 5 : การบ่งชี้ และประเมินโอกาส ทบทวน และตอบข้อซักถาม

โปรโมชั่น Online Training ราคาต่อ 2 ท่าน (สมาชิก 6,955 บาท)

รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/47504

แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทร. 02-619-5500 ต่อ 451-456

อีเมล์ : [email protected]