PI-06: Professional Project Management (การบริหารโครงการมืออาชีพ) วันที่ 22 - 23 พฤษภาคม 2561 เวลา 8:30-16:00 น.

23 Apr 2018
ปัจจุบันองค์กรต่างๆ นิยมดำเนินงานในรูปแบบโครงการ เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการบริหาร หรือเหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ ซึ่งมีทั้งโครงการขนาดใหญ่ และโครงการขนาดเล็ก ซึ่งจำเป็นต้องมีการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน มีการวางแผน การใช้ทรัพยากร การบริหารจัดการ และการควบคุมโครงการให้มีประสิทธิผล เกิดประสิทธิภาพ และบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย ทันเวลา และมีคุณภาพตามที่กำหนด โดยใช้ทรัพยากร อย่างคุ้มค่าและเหมาะสมวัตถุประสงค์
PI-06: Professional Project Management (การบริหารโครงการมืออาชีพ) วันที่ 22 - 23 พฤษภาคม 2561 เวลา 8:30-16:00 น.

เพื่อให้เข้าใจหลักการและวิธีการในการจัดทำ วางแผน การบริหาร และควบคุมโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลเพื่อฝึกปฏิบัติการการเขียน วิเคราะห์ การวางแผน การประเมิน สรุปผลโครงการ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์เพื่อให้เข้าใจวิธีการการจัดการทรัพยากรต่างๆ ทั้งทางด้านบุคลากร ต้นทุน และงบประมาณโครงการอย่างถูกต้อง เหมาะสม วิธีการอบรม

การบรรยาย และ Workshop

วิทยากร : คุณกำพล กิจชระภูมิ

วิทยากรที่ปรึกษาและมีประสบการณ์ด้านการเพิ่มผลิตภาพ ให้กับหน่วยงานต่างๆทั้งภาคบริการ และภาคผลิต

วิทยากรหลักสูตรด้านการบริหารโครงการ และหลักสูตรอื่นๆ

ประสบการณ์ในการทำงาน อาทิ บริษัท สยามสแตนเลส สตีล จำกัด, บริษัท ซีเกท เทคโนโลยี ประเทศไทย จำกัด เป็นต้น เหมาะสำหรับ

ผู้จัดการโครงการ,

Project Leader, ผู้รับผิดชอบงานโครงการ

บุคคลทั่วไปที่สนใจ

ระยะเวลา : 2 วัน

รุ่น 1 วันที่ 27-28 มีนาคม 2561

รุ่น 2 วันที่ 22-23 พฤษภาคม 2561

รุ่น 3 วันที่ 28-29 สิงหาคม 2561

รุ่น 4 วันที่ 13-14 พฤศจิกายน 2561

วันที่หนึ่ง

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

ความหมาย ความสำคัญของการบริหารโครงการ

ปัญหาที่พบบ่อยในการบริหารโครงการ

การบริหารโครงการ

การกำหนดโครงการ (Defining the Project)

Project Selection , Project Objective & Target

Project Feasibility Study

การวางแผนโครงการ (Project Planning)\

เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนกิจกรรมและเวลา อาทิ

Work Breakdown Structure, Linear Responsibility

Chart, Gantt Chart, PERT/CPM

การวางแผนด้านงบประมาณ และแผนรับมือความเสี่ยง

Workshop

วันที่สอง

09.00-16.00 น.

การบริหารโครงการ (ต่อ)

การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ

(Project Scheduling)

การควบคุมและติดตามโครงการ

(Project Monitoring& Control)

การประเมินและปิดโครงการ

(Project Evaluation& Closing)

การประเมินความก้าวหน้าเทียบกับแผน

การวิเคราะห์ผลที่ทำได้ (Earned Value Analysis)

การปิด สรุปโครงการ (Project Closing)

Workshop

Question & Answer

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

ฝ่ายฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ โทรศัพท์ : 0-2619-5500 ต่อ 451-456

โทรสาร : 0-2619-8098 อีเมล์ : [email protected]

http://www.ftpi.or.th/event/20570