Strategic Risk & Opportunity Management (กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ) Revised

ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น จำเป็นต้องกำหนดกลยุทธ์การบริหารจัดการความเสี่ยงในด้านต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบและสร้างความเสียหายต่อการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากการขาดมุมมองที่รอบด้าน และแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต และพบว่า ในการแก้ไขปัญหาในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นแบบตั้งรับมากกว่าป้องกัน ดังนั้น การบริหารความเสี่ยงและโอกาสจึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจที่รอบคอบ โดยคำนึงถึงแนวโน้มเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กร ที่ส่งผลกระทบให้องค์กรไม่สามารถบรรลุตามเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่วางไว้ได้ กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงและโอกาส เป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง/โอกาสที่อาจเกิดขึ้น ทำให้องค์กรสามารถจัดลำดับความสำคัญ และจัดทำแผนในการบริหารความเสี่ยง/โอกาส เพื่อติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ โดยสามารถจัดการต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและส่งเสริมโอกาสอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อการสร้างความยั่งยืนขององค์กรในอนาคต

วัตถุประสงค์

เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง/โอกาสขององค์กร

เพื่อระบุยุทธศาสตร์ในการบริหารจัดการความเสี่ยงและจัดการแนวโน้มภาวะวิกฤติ

เพื่อสามารถประเมินความเสี่ยง/โอกาสองค์กรของตนเองได้

เพื่อทราบวิธี กระบวนการบริหารความเสี่ยง และจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงขององค์กรได้

เพื่อทราบแนวทางในการติดตามประเมินผล และรายงานผลได้

วิธีการอบรม

การบรรยาย ยกตัวอย่าง และการประยุกต์ใช้ในองค์กร กิจกรรมกลุ่ม

วิทยากร: คุณกุลชุดา ดิษยบุตร

วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน ฝ่ายปรึกษาแนะนำ

ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน

การบริหารระบบคุณภาพ การบูรณาการระบบมาตราฐาน การบริหารความเสี่ยงให้กับองค์กรชั้นนำ

ระยะเวลา: 2 วัน

รุ่น 1 วันที่ 23-24 กุมภาพันธ์ 2560

รุ่น 2 วันที่ 9-10 สิงหาคม 2560

รุ่น 3 วันที่ 8-9 พฤศจิกายน 2560

เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ

ฝ่ายตรวจสอบ หน่วยบริหารความเสี่ยง

ฝ่ายปรับปรุงคุณภาพและระบบงาน

หัวข้อ

วันที่หนึ่ง

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

ทำไมต้องมีการบริหารความเสี่ยง (Introduction to Risk Management)

รู้จักมาตรฐาน ISO 31000 (Overview ISO 31000 : 2009)

หลักการบริหารความเสี่ยง (Principles)

กรอบแนวทางการนำไปปฏิบัติ (Framework)

กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Process)

กระบวนการบริหารโอกาส (Opportunity Management)

การบูรณาการระบบการบริหารความเสี่ยง ( Integrated Risk Management )

การนำไปใช้ (Getting Started)

วันที่สอง

09.00-16.00 น.

Workshop 1 : การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายในกับเป้าประสงค์องค์กร/วิสัยทัศน์/พันธกิจ

Workshop 2: การวิเคราะห์ Key Product/Key Service

และ Key Process

Workshop 3: การประเมินความเสี่ยง

Workshop 4 : สรุปผลการประเมินความเสี่ยง และการปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment)

Workshop 5 : การบ่งชี้ และประเมินโอกาส ทบทวน

และตอบข้อซักถาม

กรอกใบสม้คร Click http://www.ftpi.or.th/event/11668

สมัครและสอบถามเพิ่มเติม ส่วนบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 451-456 โทรสาร 02-619-8098 Email: [email protected]

• ข่าวมั่นคงฯ
• ข่าวจัดการความเสี่ยง
• ข่าวกลยุทธ์บริหารความเสี่ยง
• ข่าวบริหารจัดการ
• ข่าวการบริหารจัดการ
• ข่าวดำเนินธุรกิจ
• ข่าวทางธุรกิจ
• ข่าวจำเป็น