MANAGING 'CRISIS COMMUNICATION' & 'REPUTATION RISK' Masterclass 2014, 16 - 17 September 2557

วิกฤติการณ์! เกิดขึ้นโดยไม่คาดคิดมาก่อนและสร้างความเสียหายได้อย่างมหาศาล

องค์กรจึงต้องการกลยุทธ์และวิธีการสื่อสารที่มีการวางแผนไว้อย่างรอบคอบ เพื่อให้รอดพ้นจากวิกฤตอย่างมีประสิทธิภาพ

16 - 17 กันยายน > 2 วันสำคัญที่ท่านจะได้เรียนรู้ถึงกลยุทธ์และวิธีการที่ได้ผลในการสื่อสารและการบริหารชื่อเสียงภาพลักษณ์ภายใต้ห้วงวิกฤต สามารถนำกลเม็ดเทคนิคที่ปฏิบัติได้จริงกลับไปใช้นำทีมบริหารเพื่อทำการต่อยอดหรือปรับปรุงกลยุทธ์ และแผนงานการสื่อสารในภาวะวิกฤตสำหรับองค์กรของคุณให้รองรับกับสถานการณ์ผันผวนขึ้นลงทางธุรกิจที่เกิดขึ้นได้ตลอดเวลาLearn & Consult with Your Masterclass LeaderMs. Pongtip Thesaphu is Former Corporate Affairs Director at Unilever Thailand. She is one of Thailand's leading public relations professionals with over 25 years' experience in corporatecommunications, issues management and crisis communication. Throughout her career, Pongtip had led public relations and corporate communications for some of the world's leadingconsumer products and financial services companies including Unilever, American Express and Phillip Morris as well as the Stock Exchange of Thailand. Pongtip is now dedicating her fulltime to work at the Thai Credit Guarantee Corporation and sharing her experience as a lecturer at the School of Communication Arts, Bangkok University.สาระสำคัญของการเรียนรู้

บทบาทผู้บริหารในการพัฒนาและจัดการการสื่อสารในสภาวะวิกฤต

เตรียมความพร้อมและดำเนินการตามแผนงานและกลยุทธ์การสื่อสารยามวิกฤต

วิธีการเชิงรุกในการป้องกันวิกฤต ลดความเสียหาย เสริมการฟื้นตัวให้รวดเร็ว

ศึกษาเกี่ยวกับสื่อที่มีประสิทธิภาพและการจัดการชื่อเสียงภาพลักษณ์ในห้วงวิกฤต

พัฒนาต่อยอดและจัดการกลยุทธ์การสื่อสารยามวิกฤตของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์โดยตรง กลยุทธ์ที่ประยุกต์ใช้ในองค์กรที่ประสบความสำเร็จ

9 ชุดความรู้ที่คุณต้องการในยามองค์กรเผชิญวิกฤติ

กรณีปัญหา & การจัดการต่อวิกฤติการณ์

ความเข้าใจเรื่องการสื่อสารยามวิกฤต และบทบาทที่สำคัญของโซเชียลมีเดีย

การวางแผนการสื่อสารสู้วิกฤต

องค์กรของคุณมีจุดเสี่ยงอย่างไร?

การสื่อสารและการจัดการวิกฤต - ข้อควรทำ และควรงดเว้น

การจัดทำแผนงานสื่อสารและจัดการวิกฤต

จัดการภาวะวิกฤติ เมื่ออยู่ในแนววิถีกระสุน

การเฝ้าติดตามและจัดการความเสี่ยงด้านภาพลักษณ์ชื่อเสียง

เมื่อวิกฤตผ่านพ้น – การสรุปบทเรียนการจัดการภาพลักษณ์ชื่อเสียงของบริษัท

ช่วงพิเศษ | กรณีตัวอย่างและประสบการณ์จริงของการสื่อสารในภาวะวิกฤตที่เกิดขึ้น1) Using Social Media to Prevent, Protect & Recover 'Corporate Image & Reputation' in Time of Emergency & Crisis > Ms. Junphen Juntana, Senior Vice President, Electronics MediaManagement, SCB2) Press's Perspective - Media Relations During a Crisis - What Should You Tell? & What the Press Wants to Know? > Ms. Chaninya Sunsompark, Former Senior Reporter, The Nation3) Managing Crisis Communication & Media Handling in Practice > Ms. On-uma V. Rerkpattanapipat, Head of Corporate Communications, DTAC

ร่วมกัน 'เรียนรู้แบบเป็นทีมตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป'

เพื่อให้สามารถร่วมกันนำกลับมาถ่ายทอดในองค์กรได้อย่างทรงพลัง

สมัครพร้อมกันตั้งแต่ 4 ท่านขึ้นไป ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนท่านละ 4000 บาท

ชำระค่าลงทะเบียนก่อน 15 สิงหาคม 2557 ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนอีกท่านละ 2000 บาท

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%

รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ

คุณศตพร

สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส

252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310

โทร: 022754511, 026931474, 0896929900

Email:[email protected]

• ข่าวสถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส
• ข่าวเมก้า
• ข่าวโอเมก้า
• ข่าวเวิลด์
• ข่าวสถาบันวิจัยฯ
• ข่าวสถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์
• ข่าวสถาบันวิจัยโอ