'Performance-Based Pay' & Performance Management in Practice, 28 - 29 October 2014

การบริหารจัดการผลการปฏิบัติงานเป็นเรื่องใหญ่สำหรับองค์กรชั้นนำหลายแห่ง องค์กรทั้งหลายได้นำระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน (Performance-Based Pay) มาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญในการจัดการกระตุ้นผลสำเร็จ สร้างคนเก่งรักษาคนรุ่นใหม่และเร่งรัดเผลักดันเป้าหมายธุรกิจ

แต่องค์กรจำนวนมากกำลังประสบปัญหาในระบบบริหารผลงาน โดยเฉพาะการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงานทั้งระดับองค์กรและระดับบุคคล

ท่านมีประเด็นสำคัญดังนี้หรือไม่

• พนักงานคิดว่าพวกเขาควรได้รับค่าตอบแทนมากขึ้น?
• แต่ท่านต้องการเลือกที่จะยึดถือแนวทางที่มีหลักการมั่นคง
• และท่านต้องการส่งเสริมและให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำผลการปฏิบัติงานดี
• ดังนั้น ท่านต้องการจ่ายค่าตอบแทนอย่างเป็นระบบให้แก่การทำงานที่มีประโยชน์
• โดยเฉพาะ ท่านต้องการวิธีที่สามารถปฏิบัติได้ในการใช้งานจริง
• ทั้งนี้ ท่านต้องการผลประกอบการที่ดีขึ้น

28 – 29 ตุลาคม > เรียนรู้และปรึกษาหารือกับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

คุณทายาท ศรีปลั่ง Managing Partner, The Nile Management Consulting

• อดีตกรรมการผู้จัดการบริษัทที่ปรึกษาด้านการบริหารบุคลากรระดับนานาชาติ
• อดีตรองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัทชั้นนำ
• เพียบพร้อมด้วยประสบการณ์ตรงในการให้คำปรึกษาและการแก้ไขปัญหาการบริหารผล การปฏิบัติงาน ตอบแทนตามผลการปฏิบัติงานในสถานะการณ์จริงมากว่า 20 ปี

โปรแกรมการเรียนรู้

ช่วงที่ 1: ระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน: พื้นฐานสู่การปฏิบัติ

ช่วงที่ 2: ภาพรวมของระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน

ช่วงที่ 3: การวัดผลการปฏิบัติงาน

ช่วงที่ 4: ระบบ PMS และ ระบบ Balanced Scorecard

ช่วงที่ 5: วางโครงสร้างและระบบในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ช่วงที่ 6: การกำหนดกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน

ช่วงที่ 7: ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน

ช่วงที่ 8: กรณีศึกษา | การออกแบบระบบผลตอบแทนจูงใจที่ส่งเสริมกลยุทธ์ธุรกิจ

ช่วงที่ 9: การกำหนดแผนและการบริหาร 'ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน'

ช่วงที่ 10: การประเมินแผน 'ค่าตอบแทนตามผลงาน'

ช่วงที่ 11: HR กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงานและผู้บริหารด้วยระบบ PMS

ท่านจะได้รับแนวคิดและวิธีปฏิบัติที่ดีของระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานและการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน โดยเฉพาะ'การกำหนดสูตรคำนวณและลงมือทำแบบฝึกหัดจริง' เพื่อให้ท่านสามารถนำไป

ใช้งานทั้งสำหรับระดับองค์กรและระดับบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: -

• ออกแบบระบบที่สามารถเชื่อมโยงค่าตอบแทนการทำงานเข้ากับกลยุทธ์ขององค์กร
• พัฒนาแผนปฏิบัติงานพร้อมระยะเวลาในการปฏิบัติ
• สร้างระบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่วัดผลการปฏิบัติงานระดับบุคคลอย่างเป็นธรรม
• ถ่ายทอดแนวคิดการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการทำงานและคุณประโยชน์ของระบบ

ร่วมกัน 'เรียนรู้แบบเป็นทีมตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป' เพื่อให้สามารถร่วมกันนำกลับมาถ่ายทอดในองค์กรได้อย่างทรงพลัง

สมัครพร้อมกันตั้งแต่ 4 ท่านขึ้นไป ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนท่านละ 4000 บาท

ชำระค่าลงทะเบียนก่อน 5 กันยายน 2557 ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนอีกท่านละ 2000 บาท

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%

รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ

คุณศตพร

สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส

252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310

โทร: 022754511, 026931474, 0896929900

Email:[email protected]

• ข่าวสถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส
• ข่าวเมก้า
• ข่าวบริหารจัดการ
• ข่าวการบริหารจัดการ
• ข่าวโอเมก้า
• ข่าวเวิลด์
• ข่าวสถาบันวิจัยฯ
• ข่าวสถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์
• ข่าวสถาบันวิจัยโอ