สถาบัน ดีเอ็มจี อะคาเดมี่ จัดสัมมนาหัวข้อ “ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี”

กรุงเทพฯ--28 มี.ค.--ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่นส์

สถาบัน ดีเอ็มจี อะคาเดมี่ (DMG Academy) สถาบันพัฒนาการบริหารงานสมัยใหม่ด้วยหลักธรรมะ เพื่อประสิทธิผลอย่างแท้จริง มีความยินดีที่จะเรียนเชิญท่านสื่อมวลชน เข้าร่วมรับฟังการสัมมนาในหัวข้อ “ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี” เทคนิคการสร้างความร่วมมือ และเสริมสร้างการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ อันจะนำมาซึ่งการปรับเปลี่ยนธุรกิจ และแผนงานใหม่นวัตกรรมใหม่ๆ โดยสถาบันดีเอ็มจีอะคาเดมี่ มีวัตถุประสงค์ เพื่อขยายองค์ความรู้ แนวคิด หลักปฏิบัติโดยอาศัยหลักธรรมะมาผสมผสานกับการทำงาน สร้างทีม สร้างคน ให้มีคุณภาพสูงสุด

ในงานสัมมนาประกอบด้วยวิทยากรที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญ และประสบความสำเร็จในการทำงานหลายท่าน ได้แก่ ศ.ดร.นายแพทย์วิทยา นาควัชระ ผู้อำนวยการ สถาบันพัฒนาตนเองและนักบริหาร คุณพงษ์ศักดิ์ ชิวชรัตน์ กรรมการผู้จัดการ ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย และคุณปิติพันธ์ เทพปฎิมากรณ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) เป็นต้น ในวันพฤหัสบดีที่ 29 และวันศุกร์ที่ 30 มีนาคมนี้ เวลา 8.30 - 17.00 น. ณ หอประชุมพุทธคยา ชั้น 22 อาคารอัมรินทร์ พลาซ่า ถ.เพลินจิต

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่นส์ สุพัตรา เวชศาสตร์ 02 610-2370, 089 – 482 - 0154 หรือ สิริรัตน์ รัตนขจรสกุล 02 610-2380, 089 – 233 - 6449

กำหนดการสัมมนา

หัวข้อ ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี

วันพฤหัสบดีและวันศุกร์ที่ 29-30 มีนาคม 2550 เวลา 09.00 - 16.30 น.

ณ หอประชุมพุทธคยา สำนักพิมพ์ดีเอ็มจี อาคารอัมรินทร์พลาซ่า ชั้น 22

วันพฤหัสบดีที่ 29 มีนาคม 2550

ช่วงเช้า

เวลา 08.30 - 08.45 น. ลงทะเบียน / รับประทานของว่าง

เวลา 08.45 - 09.00 น.

กล่าวต้อนรับผู้เข้าร่วมสัมมนาไหว้พระ สวดมนต์

อาราธนาศีล เจริญสติ ตามแนววิปัสสนากรรมฐาน

เวลา 09.00 - 09.45 น.

วิทยากร คุณปิติพันธ์ เทพปฎิมากรณ์

ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

เรื่อง : ต้นแบบการบริหารองค์กรระดับโลก ในการสร้างทีมงานด้านพลังงานที่มีประสิทธิภาพสูง

เทคนิคในการสร้างความร่วมมือจากทีมงานในการปรับเปลี่ยนธุรกิจและแผนงานใหม่ นวัตกรรมใหม่ๆ และกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ

วิธีการสรรหา และคัดเลือกดาวรุ่งในองค์กร เพื่อสร้างให้เป็นทีมงานผู้บริหารรุ่นใหม่ เพื่อรองรับการเจริญเติบโตในอนาคต

วิธีการจูงใจให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเรื่อยๆ

วิธีการรักษาคนดีๆมีฝีมือให้ทำงานอยู่กับองค์กรนานๆไม่จากไปง่ายๆ

เทคนิคการสร้างความรู้สึกที่ดีๆในหมู่พนักงาน เช่น เอาใจเขามาใส่ใจเรา ลองเอาตัวเองไปอยู่ในตำแหน่งของเขา เพื่อเข้าใจคนอื่นมากขึ้น การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต้องอาศัยความอดทน

การเดินทางกับผู้อื่นย่อมช้ากว่าไปตามลำพัง

การปลูกฝังให้พนักงานทุกระดับเกิดการยอมรับกัน เห็นคุณค่ากันและกัน เพราะคนทุกคนที่เราเจอในชีวิตประจำวัน ล้วนมีบางอย่างที่สามารถสอนเราได้ เช่น ดูแลเอาใจใส่ในด้านความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน โดยเริ่มจากความเห็นที่ตรงกันเพียงหนึ่งเปอร์เซ็นต์ และทุ่มเทสร้างความสัมพันธ์ให้เต็มที่ถึง 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม

การปลูกฝังให้พนักงานมีทัศนคติในแง่บวกกับปัญหาที่เกิดขึ้น เมื่อเราเชื่อมั่นว่ามีสิ่งที่ดีที่สุดอยู่ในตัวบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ก็จะสามารถโน้มน้าวเขาให้ดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดของตัวเขาออกมาได้

เวลา 09.45 - 10.30 น. วิทยากร ศาสตราจารย์ ดร.นายแพทย์ วิทยา นาควัชระ

ผู้อำนวยการ สถาบันพัฒนาตนเองและนักบริหาร

เรื่อง : การสร้างทีมเวิร์คโดยใช้หลักจิตวิทยา เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน

อุปสรรคที่สำคัญ ที่ทำลายการสร้างทีมงานไม่ให้ประสบความสำเร็จ

การนำธรรมะมาใช้ในการสร้างทีมงาน

เวลา 10.30 - 10.45 น.

พักรับประทานของว่าง

เวลา 10.45 - 11.30 น.

วิทยากร คุณประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต

กรรมการและรักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานธุรกิจ

บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน)

เรื่อง : การสร้างทีมงานคุณภาพ เพื่อการมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ

เทคนิคในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ระหว่างทีมงานการตลาดการขาย ทีมงานสถาปนิกออกแบบและตกแต่งภายใน และทีมงานวิศวะกรคุมงานก่อสร้าง เพื่อประสานงานกันได้ราบรื่น

การปลูกฝังทัศนคติในแง่บวก เช่น พฤติกรรมตัวเรากำหนดว่าเรามองผู้อื่นอย่างไร และจะสร้างความสัมพันธ์ หรือทำลายความสัมพันธ์

การส่งเสริมให้ทีมงานเห็นคุณค่าของความสัมพันธ์ที่ดี เช่น เราจะต้องหมั่นตรวจสอบตัวเองว่าทำดีที่สุดแล้วหรือยัง ในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทีมงาน

การปลูกฝังให้ทีมงานหลีกเลี่ยงพฤติกรรมที่ขัดแย้ง เช่น คนบางคนเวลาพูดให้คนอื่นเจ็บช้ำ จริงๆแล้วตนเองก็เคยเจ็บปวดเพราะคนอื่นมาก่อน ก็เลยมีพฤติกรรมแบบนี้

การสอนให้ทีมงานรู้จักให้อภัยและช่วยเหลือกันเมื่อเกิดปัญหา เช่น เวลามีปัญหาอย่าทำเรื่องเล็กให้เป็นเรื่องใหญ่ อย่าตำหนิคนรุนแรงเกินกว่าเหตุ เพราะเขาจะไม่อยากฟังเราอีก และเดินหนีไป

เวลา 11.30 - 12.15 น.

วิทยากร คุณอดิศร์ หะริณสุต

ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายการตลาด

บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน)

เรื่อง : การสร้างทีมเวิร์คในหมู่ผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน

การประสานสัมพันธภาพซึ่งกันและกัน เพื่อความร่วมมือแบบชนะทั้งสองฝ่ายร่วมกัน

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี เพื่อวางรากฐานของปรัญชาในการทำงานที่เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน

เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี กับเพื่อนร่วมงานและผู้บริหาร (เพราะถ้าคนสองคนมีคุณสมบัติเท่ากัน เรามักจะเลือกเป็นทีมงานกับคนที่เราชอบและรู้สึกดีด้วย)

เทคนิคการสร้างทัศนคติในแง่บวกมีน้ำใจในทีมงาน (เพราะเมื่อเราช่วยเหลือคนอื่นก่อน ให้คนอื่นก่อน และให้มากกว่าที่ได้รับ เท่ากับเราได้ช่วยเหลือตัวเองให้ได้รับสิ่งดีๆมากขึ้น เพื่อความสำเร็จร่วมกันทั้งสองฝ่าย)

เวลา 12.15 - 13.00 น.

รับประทานอาหารกลางวัน

ช่วงบ่าย

เวลา 13.00 - 13.45 น.

วิทยากร คุณพงษ์ศักดิ์ ชิวชรัตน์

กรรมการผู้จัดการ

ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย

เรื่อง : การสร้างทีมงานธนาคารเพื่อพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมให้มีศักยภาพสูงสุด

การสื่อสารสร้างความเข้าใจที่ดี เพื่อนำทีมงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

วิธีการจูงใจให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และการรักษาคนดีๆมีฝีมือให้ทำงานอยู่กับองค์กร

การสร้างความรู้สึกที่ดีๆเพื่อเอาใจเขามาใส่ใจเรา ลองเอาตัวเองไปอยู่ในตำแหน่งของเขา เพื่อเข้าใจคนอื่นมากขึ้น

การปลูกฝังให้พนักงานทุกระดับเกิดการยอมรับกัน เห็นคุณค่ากันและกัน คนทุกคนที่เราเจอในชีวิตประจำวัน ล้วนมีบางอย่างที่สามารถสอนเราได้

การปลูกฝังให้พนักงานมีทัศนคติในแง่บวกกับปัญหาที่เกิดขึ้น เมื่อเราเชื่อมั่นว่ามีสิ่งที่ดีที่สุดอยู่ในตัวบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ก็จะสามารถโน้มน้าวเขาให้ดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดของตัวเขาออกมาได้

เวลา 13.45 - 14.45 น.

วิทยากร คุณชุมพจน์ ตันติสุนทร

ผู้จัดการทั่วไป สเวนเซ่นส์

บริษัท ไมเนอร์ ฟู้ดส์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

เรื่อง : การสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน ในหมู่พนักงาน ในการให้บริการลูกค้าอย่างดีเยี่ยม

วิธีการสร้างความเชื่อมั่น และความไว้วางใจในทีมงานกันก่อน เพื่อเป็นรากฐานในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อไปในทีมงาน เพราะความไว้วางใจเป็นรากฐานของการสื่อสาร และการสร้างความสัมพันธ์ทุกชนิด

การปลูกฝังให้พนักงานเข้าใจถึงคุณค่าของความสัมพันธ์ที่ดี เช่น อย่าปล่อยให้ปัญหาหรือสถานการณ์ มีคุณค่าเหนือกว่าความสัมพันธ์ที่ดี ที่สร้างร่วมกันมาโดยตลอด

การปรับพฤติกรรมให้หันมาพิจารณาตัวเองก่อนโทษผู้อื่น เพราะหากใครมีปัญหาในเรื่องความสัมพันธ์กับทุกคน ปัญหาก็มักจะอยู่ที่ตัวเขาเอง

การส่งเสริมให้กำลังใจ และให้รางวัลกับพนักงาน เพราะการรู้สึกดีต่อตนเอง ช่วยให้คนอื่นรู้สึกดีต่อตัวเรา และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับคนรอบข้างได้ดีขึ้น

เวลา 14.45 - 15.00 น.

พักรับประทานของว่าง

เวลา 15.00 - 16.00 น.

วิทยากร ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน

ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด

บริษัท บีเอ็มดับเบิ้ลยู (ประเทศไทย) จำกัด

เรื่อง : การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างทีมขาย กับดีลเลอร์รถยนต์ และลูกค้า

เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์และความประทับใจกับดีลเลอร์และทีมงานในบริษัท

เทคนิคการสร้างทีมงานที่พร้อมสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า

เทคนิคการแสดงออกว่าเป็นเพื่อนแท้กับทีมงาน, ลูกค้า และดีลเลอร์ เช่น บททดสอบเพื่อนแท้ไม่ใช่แค่อยู่เคียงข้าง เมื่อเพื่อนล้ม แต่ต้องฉลองแสดงความดีใจให้เพื่อนเห็นเมื่อเขาทำสำเร็จและดีใจกับเขาด้วย

วิธีลดข้อขัดแย้งในทีมงานเดียวกัน และระหว่างหน่วยงานภายในองค์กร

วิธีการส่งเสริมให้ทีมงานนั่งวิปัสสนากรรมฐานแบบไทยๆ เพื่อเข้าใจตนเองและผู้อื่นมากขึ้น และรู้จักให้ก่อนให้มากกว่าที่ได้รับ หรือให้โดยไม่หวังผลตอบแทนใดๆ

เวลา 16.00 -16.30 น.

สรุปและปิดการสัมมนา

วันศุกร์ที่ 30 มีนาคม 2550

ช่วงเช้า

เวลา 08.30 - 09.30 น.

ลงทะเบียน / รับประทานของว่าง

กล่าวต้อนรับผู้เข้าร่วมสัมมนา ไหว้พระ สวดมนต์

อาราธนาศีล เจริญสติ ตามแนววิปัสสนากรรมฐาน

เวลา 09.30 - 12.00น.

แนะนำหลักสูตร ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี กลุ่มที่ 1

Ice Breaking Activities, Game, Exercise,

Role Play, Group Presentation

เวลา 12.00 - 13.00 น.

รับประทานอาหารกลางวัน

ช่วงบ่าย

เวลา 13.00 - 14.00 น.

วิทยากร รศ.ดร.สุขุม เฉลยทรัพย์

รองอธิการบดีมหาวิทยาลัยราชภัฎสวนดุสิต

เรื่อง : การสร้างทีมเวิร์คสำหรับทีมงานวิจัย เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน

การปลูกฝังให้ทีมงานทุกระดับเกิดการยอมรับกัน เห็นคุณค่ากันและกัน

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี เพื่อวางรากฐานของปรัญชาในการทำงานที่เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน

เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี กับเพื่อนร่วมงาน

เทคนิคการสร้างทัศนคติในแง่บวกมีน้ำใจในทีมงาน

เวลา 14.00 - 14.15 น.

พักรับประทานของว่าง

เวลา 14.15-16.30 น.

แนะนำหลักสูตร ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี กลุ่มที่ 2

Ice Breaking Activities, Game, Exercise,

Role Play, Group Presentation

หมายเหตุ กรุณาเลือกกลุ่มเพื่อเข้าร่วม Ice Breaking Activities, Game, Exercise, Role Play, Group Presentation ในช่วงเวลาที่ท่านสะดวก

• ข่าวเอ็มจี
• ข่าวพัฒนาการ
• ข่าวดีซี
• ข่าวจัดสัมมนา
• ข่าวธรรมะ
• ข่าวอะคาเดมี่
• ข่าวมาร์เก็ตติ้ง
• ข่าวสถาบันพัฒนา
• ข่าวสถาบันพัฒนาการ