"ออมรอน" ประกาศวิสัยทัศน์ระยะยาว "Shaping the Future 2030" มุ่งพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน

- ตั้งเป้ายอดขายสุทธิ 9.3 แสนล้านเยน และรายได้จากการดำเนินงาน 1.2 แสนล้านเยนในระยะที่ 1 (ปีการเงิน 2567)

ออมรอน คอร์ปอเรชั่น (OMRON Corporation) (สำนักงานใหญ่: ชิโมเกียวคุ เกียวโต ประธานและซีอีโอ: โยชิฮิโตะ ยามาดะ) ได้ประกาศวิสัยทัศน์ระยะยาวใหม่สำหรับปีงบประมาณ 2573 และแผนการจัดการระยะกลาง 3 ปีในงานแถลงข่าวออนไลน์ที่จัดขึ้นในวันนี้ ด้วยวัตถุประสงค์ในการเร่งและขยับขยายการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืนทั่วโลก วิสัยทัศน์ใหม่นี้มุ่งแก้ปัญหาทางสังคมอย่างหลากหลายมากขึ้นผ่านเทคโนโลยี "Sensing & Control + Think" ของออมรอน ตามที่คุณโยชิฮิโตะ ยามาดะ (Yoshihito Yamada) ประธานและซีอีโอของออมรอนได้อธิบายเอาไว้

วิสัยทัศน์ใหม่นี้มีชื่อว่า "Shaping the Future 2030 (SF2030)" โดยต่อยอดมาจากปรัชญาการจัดการตามหลักการของออมรอนที่มีชื่อเสียง ซึ่งเน้นย้ำถึงความปรารถนาอย่างจริงใจของออมรอน ในการกำหนดรูปแบบสังคมที่ยั่งยืนผ่านการสร้างสังคมและคุณค่าขององค์กรอย่างต่อเนื่อง โดยรวมการเติบโตทางธุรกิจและความยั่งยืนไว้ด้วยกัน

ออมรอนเดินหน้าตามความเคลื่อนไหวที่ไม่เคยหยุดนิ่งของภาวะทางเศรษฐกิจและสังคมตลอด 89 ปีที่ผ่านมานับตั้งแต่ก่อตั้ง (ตั้งแต่ปี 2476) จนทำให้ออมรอนเจริญรุ่งเรืองและรักษาการเติบโตโดยดำเนินตามวิสัยทัศน์ในการมีส่วนทำให้เกิดสังคมที่ดีขึ้น ด้วยการแก้ปัญหาทางสังคมผ่านระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม การดูแลสุขภาพ และระบบสังคม

ออมรอนมองว่าทศวรรษที่จะมาถึงนี้จะบ่งบอกถึงการถือกำเนิดของ 'สังคมอิสระ' [1] และเปิดเผยประเด็นทางสังคมที่มีความหลากหลายและซับซ้อนมากขึ้น วิสัยทัศน์ระยะยาว SF2030 ของออมรอน จึงกำหนดวิธีการเพิ่มขีดความสามารถของมนุษย์ให้สูงสุดผ่านเทคโนโลยีระบบอัตโนมัติที่มุ่งเน้นผู้คน สิ่งนี้ครอบคลุมถึงการสร้างความสัมพันธ์ที่กลมกลืนและแข็งแกร่งยิ่งขึ้นระหว่างมนุษย์กับเครื่องจักร บริษัทเชื่อว่าความสามัคคีนี้เป็นกุญแจสำคัญในการดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดออกมาช่วยพวกเขาในการแก้ปัญหา และนำไปสู่ชีวิตที่ดีขึ้นและเติมเต็มมากขึ้น สิ่งนี้จะผลักดันให้บริษัทสร้างค่านิยมองค์กรและสังคมใหม่ ๆ ทำให้สามารถรักษาและเสริมสร้างจุดประสงค์ในการดำรงอยู่ได้

"แม้เราจะสนับสนุนความสามารถในการทำกำไร การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง การดำเนินการจัดการความยั่งยืน และค่านิยมองค์กรของเราผ่านการเสริมสร้างการกำกับดูแลกิจการและการจัดการความเสี่ยงได้ แต่ระบบเศรษฐกิจและสังคมยังคงมีพลวัตและยังคงเปลี่ยนไปเรื่อย ๆ เราตั้งเป้าที่จะสร้างความแข็งแกร่งให้กับโมเดลการเติบโต และพัฒนาการจัดการองค์กรของเราต่อไปเพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจจะเติบโตอย่างยั่งยืน" นายโยชิฮิโตะ ยามาดะ ประธานและซีอีโอของออมรอน คอร์ปอเรชั่น กล่าว

ออมรอนตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงที่ใกล้จะเกิดขึ้นในระบบเศรษฐกิจ จากการบริโภคและการผลิตจำนวนมากไปแสวงหาความยั่งยืนในระดับโลก โดยเป็นหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในสังคมอิสระ โดยคุณยามาดะอธิบายเพิ่มเติมว่า "การเปลี่ยนแปลงจะมาพร้อมกับการหยุดชะงักในระบบสังคมที่นำโดยหลาย ๆ ปัจจัย เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ประชากรสูงอายุ และความเหลื่อมล้ำทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นระหว่างบุคคล เป็นต้น สถานการณ์นี้จะก่อให้เกิดปัญหาทางสังคมใหม่และซับซ้อน ซึ่งจะต้องมีโซลูชันที่ใช้เทคโนโลยีที่ใหม่และยั่งยืน และนี่คือที่ที่เราตั้งเป้าส่งเสริมการมีส่วนร่วมของเรา หากเราทำเช่นนั้น เราจะไม่เพียงสร้างคุณค่าทางสังคมมากขึ้น แต่ยังจะเพิ่มค่านิยมองค์กรของเราให้สูงสุดโดยอัตโนมัติอีกด้วย"

ประเด็นทางสังคมสามประการที่ออมรอนยกให้เป็นโอกาสที่เกี่ยวข้อง และมีเป้าหมายที่จะแก้ไขผ่านธุรกิจของบริษัทตามวิสัยทัศน์ SF2030 คือความสำเร็จในการบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน การทำให้สังคมดิจิทัลเป็นจริง และการขยายอายุขัยที่มีสุขภาพดี

บริษัทตั้งเป้าในการทำยอดขายสุทธิให้ได้ 9.3 แสนล้านเยน และรายได้จากการดำเนินงาน 1.2 แสนล้านเยน (ปีงบประมาณ 2565 ถึงปีงบประมาณ 2567) ซึ่งเป็นระยะที่ 1 ของแผนการจัดการระยะกลาง 3 ปีตามวิสัยทัศน์ SF2030 โดยจะมุ่งแก้ไขปัญหาทางสังคมตามทิศทางธุรกิจต่อไปนี้

  • ระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม: ธุรกิจนี้จะกระตุ้นความก้าวหน้าของการผลิตที่พร้อมสนับสนุนสังคมที่ยั่งยืน ออมรอนจะยังคงมุ่งเน้นที่การบรรเทาปัญหาการขาดแคลนแรงงาน และเพิ่มผลิตภาพในอุตสาหกรรมต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง โดยจะพัฒนาระบบอัตโนมัติที่มีความล้ำหน้า เพื่อมุ่งสร้างพื้นที่การผลิตที่สร้างอนาคตที่ยั่งยืน ซึ่งสิ่งแวดล้อมโลกและความพึงพอใจของพนักงานมีความกลมกลืนกัน
  • การดูแลสุขภาพ: ออมรอนขับเคลื่อนด้วยความก้าวหน้าอย่างมากตามทิศทาง "Zero Events" ที่กำลังดำเนินอยู่ (ความพยายามในการลดโอกาสเกิดโรคหัวใจและหลอดเลือดให้เหลือศูนย์) โดยจะเน้นย้ำจุดเน้นในด้านการป้องกันและติดตามการรักษาพยาบาลทางไกลในขณะที่ยังคงสนับสนุนการใช้งานอุปกรณ์การแพทย์แบบใช้ที่บ้าน และการจัดการความดันโลหิตสูงโดยอาศัยข้อมูล เพื่อให้มั่นใจว่าผู้คนทั่วโลกสามารถเข้าถึงการดูแลสุขภาพและชีวิตที่มีสุขภาพดีขึ้น
  • โซลูชันเพื่อสังคม: ออมรอนส่งเสริมการใช้พลังงานหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยจะช่วยสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ยั่งยืนเพื่อสนับสนุนการยังชีพแบบดิจิทัลของสังคมอิสระที่กำลังจะเกิดขึ้น ออมรอนจะใช้เทคโนโลยีการควบคุมพลังงานขั้นสูง เพื่อเก็บ รักษา และปรับพลังงานให้เหมาะสม
  • โดเมนโซลูชันอุปกรณ์และโมดูล: ออมรอนจะให้การสนับสนุนมากขึ้นในการส่งเสริมพลังงานใหม่และการสื่อสารความเร็วสูง โดยเปิดโอกาสในการสร้างอุปกรณ์ที่ทนทาน ขั้นสูง และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ให้ชีวิตของผู้คนง่ายขึ้นและดีขึ้น

นอกเหนือจากเป้าหมายทางการเงินแล้ว บริษัทยังได้กำหนดเป้าหมายที่ไม่ใช่ทางการเงิน 10+1 ข้อรวมไว้ในเป้าหมายการจัดการด้วย เป้าหมายที่ไม่ใช่ทางการเงินเหล่านี้มีส่วนคล้ายกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDG) และความต้องการของชุมชนท้องถิ่นจำนวนมาก ซึ่งเน้นย้ำถึงความสอดคล้องในความมุ่งมั่นของบริษัทที่มีต่อสังคม

เพื่อสนับสนุนเป้าหมายอันทะเยอทะยานเหล่านี้ ออมรอนมุ่งมั่นในการพลิกโฉมรูปแบบการจัดการองค์กรและความสามารถขององค์กร โดยได้ริเริ่มดำเนินการสำคัญเหล่านี้

  • เปลี่ยนมุมมอง จากมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์เป็นมุ่งสร้างคุณประโยชน์จำเป็น: ออมรอนกำลังเปลี่ยนมุมมองจากเพียงแค่การสร้างคุณประโยชน์โดยอิงกับประสิทธิภาพและคุณภาพ ไปเป็นการสร้างคุณค่าที่จำเป็นซึ่งจะให้ข้อเสนอแก่ผู้ใช้มากกว่าการแก้ปัญหาในการดำเนินงานขณะนั้น ช่วยให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาแนวทางแก้ไขปัญหาสังคมและอุตสาหกรรมที่ใหญ่ขึ้น
  • วิวัฒนาการของโมเดลธุรกิจ: บริษัทตั้งเป้าที่จะขยายขอบเขตความร่วมมือและการสร้างเครือข่ายกับองค์กรและผู้ร่วมงานทางธุรกิจที่มีแนวคิดคล้ายคลึงกัน เพื่อหาแนวทางแก้ไขที่ดีและใหม่กว่า
  • ให้ความสำคัญกับ "ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก" มากขึ้น: ออมรอนเชื่อว่าทรัพยากรบุคคลเป็นกุญแจสำคัญในการนำ SF2030 ไปสู่ความสำเร็จ ซึ่งรวมถึงการลงทุนในการพัฒนาความสามารถพิเศษ และการบำรุงเลี้ยงวัฒนธรรมการทำงานในองค์กรที่ปลอดภัยทางจิตใจและครอบคลุม ส่งเสริมให้บุคคลที่หลากหลายแสดงพรสวรรค์และความสามารถในการคิดค้นนวัตกรรมใหม่ ๆ
  • การปรับปรุงความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน: เพื่อให้รองรับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจได้ ไม่ว่าจะเป็นภัยธรรมชาติและความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์ นอกจากนี้ยังรวมถึงความพยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน การปรับปรุงความสามารถในการพัฒนาการออกแบบ และการกระจายอำนาจของไซต์การผลิต
  • การเสริมสร้างความเข้มแข็งของความคิดริเริ่มด้านความยั่งยืน: เพื่อให้ธุรกิจบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมผ่านการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตามเป้าหมาย และเคารพสิทธิมนุษยชนในระดับโลก ด้วยการจัดลำดับความสำคัญของภารกิจเหล่านี้ ออมรอนไม่เพียงแต่เติมเต็มความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยการเพิ่ม "คุณค่าด้านสิ่งแวดล้อมและมนุษย์" ด้วย
  • เร่ง "การดำเนินงานขององค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลผ่าน DX": เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและส่งเสริมบุคลากรด้วยรูปแบบการทำงานที่แข็งแกร่ง ปลอดภัย และก้าวหน้าโดยอาศัยเทคโนโลยีดิจิทัล

"ด้วยวิสัยทัศน์ SF2030 เป้าหมายของเราคือการสร้างสังคมที่ดีขึ้น และในขณะเดียวกันก็กลายเป็นกลุ่มองค์กรที่ผู้คนพึ่งพาได้เสมอ องค์กรที่ยังคงทำได้ตามความคาดหวังที่สูงของผู้คนจากทั่วโลก" นายยามาดะ กล่าวสรุป

[1] : ทฤษฎี SINIC ซึ่งกำหนดแนวคิดโดยคุณคาซูมะ ทาเทอิซิ (Kazuma Tateisi) ผู้ก่อตั้งออมรอน ระบุว่า สังคมแห่งการหาความเหมาะสม (Optimization Society) ซึ่งเป็นช่วงสุดท้ายของสังคมอุตสาหกรรม (Industrialized Society) เริ่มขึ้นในปี 2548 ต่อจากสังคมสารสนเทศ (Information Society) และต่อมาจะเปลี่ยนเป็นสังคมอัตโนมัติ (Autonomous Society) ภายในปี 2568 สังคมอัตโนมัติจะมีลักษณะเฉพาะด้วยความปรารถนาของมนุษย์โดยมุ่งหมายที่จะสร้างชีวิตที่อุดมสมบูรณ์และการเติมเต็มในตนเอง โดยอาศัยความสัมพันธ์ที่กลมกลืนกันระหว่างผู้คนกับเครื่องจักร อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่

หมายเหตุบรรณาธิการ:

  1. ดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ SF2030 และแผนการจัดการระยะกลาง: ได้ที่นี่

เกี่ยวกับออมรอน:

ออมรอน คอร์ปอเรชั่น เป็นผู้นำระดับโลกในแวดวงระบบอัตโนมัติ โดยใช้เทคโนโลยีแกนหลักของบริษัทอย่าง "Sensing & Control + Think" ออมรอนดำเนินธุรกิจครอบคลุมหลายสาขา ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์ควบคุม ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ ไปจนถึงระบบสังคม และโซลูชันดูแลสุขภาพ ออมรอนก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2476 ปัจจุบันมีพนักงานประมาณ 30,000 รายทั่วโลก ที่ทำงานเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการในประมาณ 120 ประเทศและภูมิภาค
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ https://www.omron.com/global/en/


ข่าวo:editor+o:c_hitวันนี้

บลจ.กสิกรไทย คว้า 5 รางวัลยอดเยี่ยม Best of the Best Awards 2025 ตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านกองทุนของไทย

บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน กสิกรไทย จำกัด (บลจ.กสิกรไทย) ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติถึง 5 รางวัล จากงาน Best of the Best Awards 2025 ได้แก่ รางวัล Best Asset Management Company (30 Years), Best Asset Management Firm for Digital Marketing, Best Alternatives Manager, Best ESG Manager และ Best Multi-Asset Manager ทั้งนี้ รางวัลที่ บลจ.กสิกรไทย ได้รับทั้ง 5 สาขา แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ บลจ.กสิกรไทย ในการพัฒนาและนำเสนอบริการด้านการบริหารจัดการสินทรัพย์ที่ครอบคลุมและมีคุณภาพ รวมถึงการปรับตัว

บมจ.ไทยอีสเทิร์น กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ ประกาศแป... TEGH ประกาศแปรสภาพ "TEBP" ขึ้นแท่น บ.มหาชน เดินหน้าเข้าตลาด mai เสริมทัพธุรกิจสร้างการเติบโต — บมจ.ไทยอีสเทิร์น กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ ประกาศแปรสภาพบริษัทย่อย คื...

ทีเอ็มบีธนชาต รายงานกำไรสุทธิ 5,096 ล้านบ... ทีเอ็มบีธนชาต รายงานกำไรสุทธิ 5,096 ล้านบาท ในไตรมาส 1 ปี 2568 — ทีเอ็มบีธนชาต รายงานกำไรสุทธิ 5,096 ล้านบาท ในไตรมาส 1 ปี 2568 หนุนโดยการบริหารจัดการด้าน...

Thailand's globally renowned festivals, S... Unlocking Thailand's Festival Potential: Boosting Tourism through Songkran and Loy Krathong — Thailand's globally renowned festivals, Songkran and Loy Kra...

Digital Marketing คืออะไร Digital Marketi... Digital Marketing คืออะไร? เข้าใจการตลาดออนไลน์สำหรับยุคดิจิทัล — Digital Marketing คืออะไร Digital Marketing หรือ การตลาดดิจิทัล คือการทำการตลาดผ่านช่องท...

กราฟิกดีไซน์ คืออะไร กราฟิกดีไซน์ (Graphi... กราฟิกดีไซน์ คืออะไร? เข้าใจพื้นฐานและการเริ่มต้นในสายงานดีไซน์ — กราฟิกดีไซน์ คืออะไร กราฟิกดีไซน์ (Graphic Design) คือกระบวนการสื่อสารผ่านภาพ โดยใช้ข้อค...