SISB ประเมินเปิดประเทศ-เปิดเทอม หนุนจำนวน นร.ฟื้น คงรูปแบบการเรียนการสอนผสมผสาน On-line กับ On-site เดินหน้าขยายโรงเรียนสาขาตามแผน-ผลักดันอนาคตโตอย่างมั่นคง

บมจ.เอสไอเอสบี (SISB) ประเมินภาพธุรกิจหลังเปิดประเทศ เปิดโรงเรียนตามปกติ จำนวนนักเรียนทยอยปรับตัวเพิ่มขึ้น และคาดว่าในช่วงโค้งสุดท้ายของปีนี้สถานการณ์โดยรวมน่าจะมีทิศทางที่ดีขึ้น ผู้บริหาร "ยิว ฮอค โคว" ระบุ บริษัทยังคงจัดรูปแบบการเรียนการสอนควบคู่แบบผสมผสาน ทั้งจากที่โรงเรียน (On-site) และจากที่พักอาศัย (On-line) พร้อมเปิดโอกาสให้ผู้ปกครองสามารถเลือกได้ตามความต้องการ และโรงเรียนมีความพร้อมดำเนินการทุกรูปแบบ พร้อมกันนี้ยังคงเดินหน้าขยายโรงเรียนสาขาตามแผนระยะยาว เน้นกลยุทธ์คุมต้นทุนค่าใช้จ่ายให้มีประสิทธิภาพ เพื่อรักษาการดำเนินธุรกิจให้อยู่ในระดับที่ดีต่อเนื่อง

SISB ประเมินเปิดประเทศ-เปิดเทอม หนุนจำนวน นร.ฟื้น คงรูปแบบการเรียนการสอนผสมผสาน On-line กับ On-site เดินหน้าขยายโรงเรียนสาขาตามแผน-ผลักดันอนาคตโตอย่างมั่นคง

นายยิว ฮอค โคว ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอสไอเอสบี จำกัด (มหาชน) (SISB) เปิดเผยว่าสถานการณ์การแพร่ระบาดไวรัสโควิด-19 ในช่วงที่ผ่านมาทำให้บริษัทฯ ต้องจัดการเรียนการสอนแบบออนไลน์ แต่เมื่อหน่วยงานราชการผ่อนผันให้โรงเรียนนานาชาติสามารถกลับมาเปิดโรงเรียนได้ตามปกติ โรงเรียนในกลุ่มของบริษัทฯ เปิดเรียนแบบ On-site ได้ครบทั้ง 4 แห่ง ตั้งแต่ วันที่ 26 ตุลาคม 2564 ที่ผ่านมา และสามารถปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ของหน่วยงานที่กำกับดูแลอย่างเคร่งครัด รวมถึงมีระบบการดูแลนักเรียนอย่างใกล้ชิด

"บริษัทฯ ได้ให้โรงเรียนในกลุ่มสามารถดำเนินการเรียนการสอนในลักษณะแบบผสมผสาน (Hybrid Learning) ทั้งจาก ที่โรงเรียน (On-site) และจากที่พักอาศัย (On-line) ซึ่งภายใต้สถานการณ์การแพร่ระบาดของ COVID-19 หากเหตุการณ์ใด ๆ เกิดขึ้น โรงเรียนสามารถคงการเรียนการสอนได้ตามปกติ ขณะเดียวกัน ยังให้ผู้ปกครองสามารถเลือกได้ว่าจะเรียนในรูปแบบใด ซึ่งโรงเรียนมีความพร้อมในการจัดการเรียนการสอนในทุกรูปแบบอยู่แล้ว"

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า การเปิดเรียนได้ตามปกติทั้งในรูปแบบ On-site และ On-line ในช่วงที่ผ่านมาส่งผลให้จำนวนนักเรียนเริ่มทยอยฟื้นตัวเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

สำหรับแนวทางการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ ยังคงเน้นนโยบายการบริหารจัดการต้นทุนให้มีประสิทธิภาพ เพื่อจะรักษาความสามารถของการดำเนินธุรกิจให้อยู่ในระดับที่ดี ขณะที่แผนการขยายโรงเรียนสาขาในระยะยาว ยังไม่มีการเปลี่ยนแปลง บริษัทฯอยู่ระหว่างการเตรียมความพร้อม เพื่อที่จะผลักดันการเติบโตให้ได้ต่อเนื่อง โดยมีการวางแนวทางไว้แล้วโดยใช้ 3 กลยุทธ์หลัก ประกอบด้วย 1.การขยายโรงเรียนสาขา เพื่อให้รองรับจำนวนนักเรียนที่เพิ่มขึ้น 2.เดินหน้าขยายฐานการศึกษาในระดับมัธยมศึกษา ซึ่งมีอัตราค่าธรรมเนียมการศึกษาสูงกว่าระดับอนุบาล และประถม 3. มีแผนเปิดโรงเรียนนานาชาติเพื่อเป็นทางเลือกในระดับราคา 1.5 - 3 แสนบาทต่อปี ซึ่งจะส่งผลให้นักเรียนสามารถเข้าถึงโรงเรียนนานาชาติของกลุ่มบริษัทฯ ได้เป็นวงกว้างมากขึ้น โดยจะเลือกพื้นที่ชานเมือง และต่างจังหวัด ซึ่งกลยุทธ์ดังกล่าวจะช่วยผลักดันการเติบโตอย่างมั่นคงในอนาคต


ข่าวo:editor+o:busวันนี้

Unlocking Thailand's Festival Potential: Boosting Tourism through Songkran and Loy Krathong

Thailand's globally renowned festivals, Songkran and Loy Krathong, possess immense cultural and tourism potential—yet remain underleveraged in driving international travel. Despite high levels of global awareness, participation remains low due to concerns over safety, festival management, and infrastructure. A recent study by Sasin Management Consulting (SMC) reveals that only a fraction of international tourists visits Thailand specifically for these celebrations. To transform Songkran and Loy

Digital Marketing คืออะไร Digital Marketi... Digital Marketing คืออะไร? เข้าใจการตลาดออนไลน์สำหรับยุคดิจิทัล — Digital Marketing คืออะไร Digital Marketing หรือ การตลาดดิจิทัล คือการทำการตลาดผ่านช่องท...

แจกเสื้อกันฝนให้กับคนอยากแซ่บมาปกป้อง ป๊อ... KFC เล่นใหญ่รับสงกรานต์! ส่งเมนูฮิต 'ป๊อป บอมบ์ แซ่บ' พร้อมแคมเปญสุดกวน — แจกเสื้อกันฝนให้กับคนอยากแซ่บมาปกป้อง ป๊อป บอมบ์ แซ่บ ไม่ให้เปียกน้ำ สงกรานต์ปี ...