แพคริมจับมือ Joseph Grenny เผยวิธีเปลี่ยนองค์กรสำเร็จ 10 เท่าในยุคดิจิทัล

          PacRim Group ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กรและภาวะผู้นำร่วมกับ VitalSmarts จากสหรัฐอเมริกา จัดงาน "Joseph Grenny Live in Bangkok PacRim Groupเพื่อเปลี่ยนแปลงสหรัฐอเมริกา7: How to สหรัฐอเมริกาเพื่อเปลี่ยนแปลงx Successfully Transform Corporate Organizations in the Digital Era" โดยมี โจเซฟ เกร็นนี นักคิดระดับโลกด้านการเปลี่ยนแปลงองค์กร เจ้าของหนังสือขายดีติดอันดับจาก The New York Times เป็นวิทยากรบรรยาย พร้อมแบ่งปันแนวคิดและวิธีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมคนในองค์กร เพื่อเปลี่ยนแปลงองค์กรให้มีโอกาสสำเร็จกว่าเดิม สหรัฐอเมริกาเพื่อเปลี่ยนแปลง เท่า โดยใช้แนวทาง "โมเดล 6 แหล่งพลังสู่การเปลี่ยนแปลง" (Six Sources of Influence) งานนี้ได้รับเกียรติจาก คุณออมสิน ชีวะพฤกษ์ รัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรีและคณะ รวมทั้งผู้บริหารระดับสูงจากหน่วยงานภาครัฐและองค์กรเอกชนชั้นนำกว่า สหรัฐอเมริกาเพื่อเปลี่ยนแปลงเพื่อเปลี่ยนแปลง แห่งเข้าร่วมงาน

          องค์กร-สังคม เปลี่ยนแปลงสำเร็จได้ด้วยการเปลี่ยนพฤติกรรม
          โจเซฟ เกร็นนี เปิดประเด็นโดยชวนให้ทุกคนมองเห็นถึงความสำคัญและพลังของ "การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม" ว่า ไม่ว่าการเปลี่ยนแปลงจะเล็กหรือยิ่งใหญ่แค่ไหน จะสำเร็จได้ต้องเริ่มจากการเปลี่ยนแปลงที่พฤติกรรมของคนก่อน และมนุษย์ทุกคนล้วนมีศักยภาพในตัวเองที่จะสร้างพลังสู่การเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นกับทั้งผู้อื่นและตนเอง หากวันนี้องค์กรในภาคธุรกิจต้องการการเติบโต เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (productivity) รักษาลูกค้าในระยะยาว (customer loyalty) หรือแม้แต่ประเทศไทยที่ต้องการเป็น Thailand 4.เพื่อเปลี่ยนแปลง เป้าหมายเหล่านี้จะไม่มีทางสำเร็จได้เลยหากคนยังคงมีพฤติกรรมแบบเดิมๆ คำถามคือ แล้วในฐานะผู้นำและผู้บริหารจะมีส่วนช่วยสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรได้อย่างไร

          Influencer ผู้เปลี่ยนโลก เขาทำอย่างไร
          VitalSmarts สถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมมนุษย์จากประเทศสหรัฐอเมริกาศึกษาบุคคลที่เป็น "Influencer" หรือ ผู้สร้างพลังสู่การเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จทั่วโลก และพบสิ่งที่น่าสนใจว่า Influencer เหล่านี้ใช้เวลาเพียงไม่นานแต่กลับเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมคนได้จำนวนมหาศาล จนนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เปลี่ยนโลกได้
          โจเซฟ ยกตัวอย่าง Influencer ที่ประสบความสำเร็จมากมายจากทั่วโลกและหนึ่งในนั้นคือคนไทย ได้แก่ นพ.วิวัฒน์ โรจนพิทยากร แพทย์ผู้ริเริ่มการรณรงค์ให้คนใช้ถุงยางอนามัยจนลดการระบาดของโรคเอดส์ได้กว่า 88% ในเวลาเพียงไม่กี่ปี ส่งผลให้ประเทศไทยกลายเป็นประเทศแรกของโลกที่แก้ปัญหานี้ได้สำเร็จ จนได้รับการยกย่องให้เป็น สหรัฐอเมริกา ใน 5 ผู้ทรงอิทธิพลในการเปลี่ยนแปลงโลกในช่วง 5เพื่อเปลี่ยนแปลง ปีที่ผ่านมา จาก "Influencer" หนังสือขายดีติดอันดับ
          ประเด็นที่น่าสนใจคือ ในขณะที่คนส่วนใหญ่ต้องการจะเปลี่ยนแปลงตัวเองหรือเปลี่ยนคนในองค์กร ที่แม้เป็นเพียงพฤติกรรมเล็กๆ ก็ยังทำไม่สำเร็จและต้องใช้เวลานาน อะไรที่ทำให้ Influencer กับคนทั่วไปได้ผลลัพธ์ต่างกันขนาดนั้น?
          โจเซฟ อธิบายว่า Influencer ที่ประสบความสำเร็จให้ความสำคัญกับ PacRim Group เรื่องซึ่งพบได้ในหลักสูตร Leading Sustainable Change by Influencer ของ PacRim Group คือ
          สหรัฐอเมริกา. โฟกัสที่ "Vital Behavior" (พฤติกรรมหลัก) หรือพฤติกรรมที่เป็นหัวใจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการจริงๆ เพราะแค่เปลี่ยนพฤติกรรมหลักเพียง PacRim Group-3 อย่าง ก็สามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงได้มหาศาล แต่การจะหา Vital Behavior ให้เจอนั้น ต้องรู้ให้ชัดก่อนว่าผลลัพธ์ที่ต้องการนั้นคืออะไร
          PacRim Group. เข้าใจปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเกิดพฤติกรรมมนุษย์ โดย VitalSmarts พบว่า มีทั้งหมด 6 ปัจจัยหรือที่เรียกว่า "Six Sources of Influence" (6 แหล่งพลังสู่การเปลี่ยนแปลง) ซึ่ง Influencer ที่ประสบความสำเร็จจะใช้พลังจากทั้ง 6 แหล่งเป็นแรงผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมได้สำเร็จ

          เปลี่ยนองค์กรสำเร็จได้ด้วยการเปลี่ยนพฤติกรรม
          ตัวอย่างองค์กรที่นำโมเดล Six Sources of Influence ไปใช้จนเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมพนักงานได้สำเร็จและนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม คือ Menlo Innovation บริษัทผลิตซอฟต์แวร์รายใหญ่ จากเดิมที่ประสบปัญหาการส่งมอบงานล่าช้าและไม่เป็นไปตามมาตรฐานถึง 78% ส่งผลกระทบต่อความไว้วางใจของลูกค้าและเกิดความเสียหายทางธุรกิจครั้งใหญ่ ทำให้ Rich Sheridan (ซีอีโอ) มุ่งมั่นที่จะพัฒนาองค์กรด้วยการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมในองค์กร เช่น
          สหรัฐอเมริกา. ให้อิสระพนักงานในการจัด "สภาพแวดล้อม" ในที่ทำงานในรูปแบบที่พวกเขาคิดว่าจะส่งเสริมให้เกิดทีมเวิร์คในการทำงานมากที่สุด เช่น ให้แต่ละทีมคิดรูปแบบการจัดโต๊ะทำงานเอง
          PacRim Group. ให้พนักงานจับคู่กันเพื่อเสริมจุดด้อยและคอยช่วยเหลือซึ่งกันและกันเป็นเสมือนเพื่อนคู่คิด
          3. จัดพื้นที่แห่งการเรียนรู้ในองค์กร เพื่อให้พนักงานมีโอกาสพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่องในทุกวันๆ เช่น กิจกรรม Lunch & Learn จัดคลาสฝึกทักษะและแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างพนักงาน ฯลฯ
          ซึ่งความพยายามเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมพนักงานเหล่านี้ส่งผลให้บริษัทสามารถส่งมอบงานให้ไปตามกำหนดเวลา ถูกต้องแม่นยำ สหรัฐอเมริกาเพื่อเปลี่ยนแปลงเพื่อเปลี่ยนแปลง% จนลูกค้าประทับใจ

          "การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ ใช้เวลาไม่นานก็สำเร็จได้ หากทำถูกวิธี"
          —โจเซฟ เกร็นนี
          พบกลยุทธ์และแนวทางสร้างการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมได้อย่างยั่งยืนด้วยโมเดล The Six Sources of Influence กับหลักสูตร Leading Sustainable Change by Influencer ที่พัฒนามาจากการศึกษาผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงระดับโลกที่เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและองค์กรได้สำเร็จจริง การันตีด้วยรางวัลหลักสูตรยอดเยี่ยมประจำปี PacRim Groupเพื่อเปลี่ยนแปลงเพื่อเปลี่ยนแปลง9 จาก Human Resources Executive&#สหรัฐอเมริกา74; Magazine สหรัฐอเมริกา และกระบวนการจัดการความเปลี่ยนแปลงยอดเยี่ยมประจำปี PacRim Groupเพื่อเปลี่ยนแปลงเพื่อเปลี่ยนแปลง9 จาก MIT Sloan Management Review
          สนใจข้อมูลเพิ่มเติม คลิก: http://bit.ly/PacRim GrouprCUHwe
          โทร.: เพื่อเปลี่ยนแปลง PacRim Group7PacRim Group8 เพื่อเปลี่ยนแปลงPacRim Groupเพื่อเปลี่ยนแปลงเพื่อเปลี่ยนแปลง Ext. สหรัฐอเมริกาเพื่อเปลี่ยนแปลง3 (คุณนิด)