Intelligence Leadership (เสริมสร้างภาวะผู้นำ)
วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2560 เวลา 8:30-16:00 น.
องค์กรยุคใหม่ ไม่ว่าจะขนาดเล็ก ขนาดกลาง หรือขนาดใหญ่ จะประสบความสำเร็จได้ หัวใจสำคัญ หรือคำตอบสุดท้ายอยู่ที่ ผู้นำ ซึ่งผู้นำยุคใหม่ต้องรู้เท่าทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลก และที่สำคัญต้องมี ภาวะผู้นำ หรือความสามารถในการเป็นผู้นำ เนื่องจากองค์กรยุคใหม่เน้นทีมการทำงาน ผู้นำที่ชาญฉลาดต้องมีวิสัยทัศน์ และกลยุทธ์ในการนำทีม สามารถแสดงบทบาทผู้นำได้อย่างเหมาะสม ตลอดจนเป็นผู้ผลักดันทีม กระบวนการทำงาน และนำองค์กรสู่ความแข็งแกร่ง ตลอดจนต้องมี Model ในการเป็นผู้นำ อันจะนำไปสู่การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสู่การเป็นผู้นำที่ผู้ตามยอมรับและให้ความเชื่อมั่น
วัตถุประสงค์
เพื่อทราบมุมมอง และภาวะผู้นำยุคใหม่ที่มีวิสัยทัศน์
เสริมสร้างศักยภาพ วิธิคิดและทำ สู่การเป็นผู้นำให้เป็นที่ยอมรับของผู้ตามและทีม
ทราบ Model รูปแบบของผู้นำ และนำมาปรับให้เหมาะสมกับตนเอง และสถานการณ์ได้
วิธีการอบรม
การบรรยาย ยกตัวอย่าง และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์
วิทยากร : ดร. มนูญ พรรณพลีวรรณ
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาผู้นำ และการบริหารจัดการ
กรรมการผู้จัดการ บริษัท บีลีด จำกัด
ประสบการณ์ทำงาน อาทิ อดีต ผู้ช่วยรองประธานกรรมการบริหาร บจก.ไทยซัมมิทออโต้พาร์ท อินดัสตรี, ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาองค์กร บจก.สามารถ เทเลคอม, ที่ปรึกษาอาวุโสพัฒนาธุรกิจ บจก.อิตัลไทย วิศวกรรม เป็นต้น
เหมาะสำหรับ
ผู้จัดการ ผู้บริหารระดับสูง เจ้าของกิจการ
ระยะเวลา: 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2560
รุ่น 2 วันที่ 28 มิถุนายน 2560
รุ่น 3 วันที่ 17 ตุลาคม 2560
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
ภาวะผู้นำ กับวิสัยทัศน์ของผู้นำยุคใหม่
เปิดมุมมอง แนวคิดผู้นำยุคใหม่
Intelligence Leadership Style พร้อมตัวอย่างและการปรับใช้
เทคนิคการใช้ Power และ Authority ที่เหมาะสม
A B C Holistic Leadership
ตัวอย่าง มุมมองจากประสบการณ์
สรุปและถามตอบ
องค์กรยุคใหม่ ไม่ว่าจะขนาดเล็ก ขนาดกลาง หรือขนาดใหญ่ จะประสบความสำเร็จได้ หัวใจสำคัญ หรือคำตอบสุดท้ายอยู่ที่ ผู้นำ ซึ่งผู้นำยุคใหม่ต้องรู้เท่าทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลก และที่สำคัญต้องมี ภาวะผู้นำ หรือความสามารถในการเป็นผู้นำ เนื่องจากองค์กรยุคใหม่เน้นทีมการทำงาน ผู้นำที่ชาญฉลาดต้องมีวิสัยทัศน์ และกลยุทธ์ในการนำทีม สามารถแสดงบทบาทผู้นำได้อย่างเหมาะสม ตลอดจนเป็นผู้ผลักดันทีม กระบวนการทำงาน และนำองค์กรสู่ความแข็งแกร่ง ตลอดจนต้องมี Model ในการเป็นผู้นำ อันจะนำไปสู่การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสู่การเป็นผู้นำที่ผู้ตามยอมรับและให้ความเชื่อมั่น
วัตถุประสงค์
เพื่อทราบมุมมอง และภาวะผู้นำยุคใหม่ที่มีวิสัยทัศน์
เสริมสร้างศักยภาพ วิธิคิดและทำ สู่การเป็นผู้นำให้เป็นที่ยอมรับของผู้ตามและทีม
ทราบ Model รูปแบบของผู้นำ และนำมาปรับให้เหมาะสมกับตนเอง และสถานการณ์ได้
วิธีการอบรม
การบรรยาย ยกตัวอย่าง และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์
วิทยากร : ดร. มนูญ พรรณพลีวรรณ
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาผู้นำ และการบริหารจัดการ
กรรมการผู้จัดการ บริษัท บีลีด จำกัด
ประสบการณ์ทำงาน อาทิ อดีต ผู้ช่วยรองประธานกรรมการบริหาร บจก.ไทยซัมมิทออโต้พาร์ท อินดัสตรี, ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาองค์กร บจก.สามารถ เทเลคอม, ที่ปรึกษาอาวุโสพัฒนาธุรกิจ บจก.อิตัลไทย วิศวกรรม เป็นต้น
เหมาะสำหรับ
ผู้จัดการ ผู้บริหารระดับสูง เจ้าของกิจการ
ระยะเวลา: 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2560
รุ่น 2 วันที่ 28 มิถุนายน 2560
รุ่น 3 วันที่ 17 ตุลาคม 2560
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
ภาวะผู้นำ กับวิสัยทัศน์ของผู้นำยุคใหม่
เปิดมุมมอง แนวคิดผู้นำยุคใหม่
Intelligence Leadership Style พร้อมตัวอย่างและการปรับใช้
เทคนิคการใช้ Power และ Authority ที่เหมาะสม
A B C Holistic Leadership
ตัวอย่าง มุมมองจากประสบการณ์
สรุปและถามตอบ
สมัครและสอบถามเพิ่มเติม ส่วนบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 451-456 โทรสาร 02-619-8098 Email: [email protected]