วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรม ทักษะการจัดการสำหรับ เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ The Professional Training Officer

ทักษะการจัดการสำหรับ เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ The Professional Training Officer อบรมจันทร์ที่ 31 สิงหาคม 2552 ณ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์ ความสำคัญ ในปัจจุบันหน่วยงานหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นภาครัฐหรือเอกชนต่างมุ่งให้ความสำคัญและเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร การจัดฝึกอบรมจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในหน่วยงานต่างๆ ดังนั้นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมหรือผู้เกี่ยวข้องกับโครงการฝึกอบรมต้องมีความรู้ความสามารถในการวางแผน การจัดทำหลักสูตร การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม การประสานงาน ฯลฯรวมถึงการบริหารงานฝึกอบรมให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ฉะนั้นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมจึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้มีทักษะมีความชำนาญในการปฏิบัติหน้าที่เพื่อเกิดประสิทธิผลของงานอบรมที่ตนรับผิดชอบสูงสุด วัตถุประสงค์ 1. ผู้บริหารงานฝึกอบรมจะจัดหลักสูตรให้น่าสนใจอย่างไร 2. ให้ทราบถึงการประสานงานที่ดีระหว่างผู้บรรยาย และผู้เข้าอบรม 3. ให้ทราบและเตรียมการก่อนฝึกอบรม ระหว่างอบรมและหลังการอบรม อย่างมีประสิทธิภาพ 4. สามารถวางแผนโครงการและประเมินผลการอบรมที่ดีได้ กำหนดการอบรม 08.30 – 09.00 น. ลงทะเบียน 09.00 – 16.00 น. 1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม 2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินการฝึกอบรม 3. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ในวิธีต่างๆ 4. เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม เช่น - การกล่าวเปิดการอบรม - การกล่าวแนะนำวิทยากร - การกล่าวปิดการอบรมและขอบคุณวิทยากร 5. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากร 6. สื่อและเกมที่ใช้ในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม 7. การวางแผนและการจัดทำงบประมาณการฝึกอบรม 8. การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม 9. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น 10. การคัดเลือกวิทยากร 11. การนำเสนอโครงการต่อวิทยากร 12. การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management) - การเตรียมการก่อนการอบรม - การจัดกำหนดการอบรม - การอำนวยการระหว่างอบรม 13. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation) - ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม - วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม - เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม - แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม - รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร 14. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร วิทยากร อ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 3,000 บาท + ภาษี 7 % = 3,210 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสมัคร สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231 วิธีการชำระเงิน เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจาก ต่างจังหวัด) การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน เพื่อสุขภาพของผู้เข้าอบรม และลดความกังวลเกี่ยวกับอนามัยส่วนบุคคล เราแจกหน้ากากอนามัยให้ทุกท่าน มีเจลแอลกอฮอลไว้บริการตลอดการอบรม ห้องอบรมแยกออกจากโซนปกติ และแอร์คอนดิชั่นแยกโซนจากโซนปกติ โรงแรมที่ใช้สะอาด ปลอดภัย ในระดับ 4-5 ดาว

• ข่าวโรงแรมดุสิตปริ๊นเซสศรี
• ข่าวโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส
• ข่าวดุสิตปริ๊นเซส
• ข่าวศรีนครินทร์
• ข่าวโรงแรมดุสิต