สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย จัดอบรมในหัวข้อ กลยุทธ์การบริหารและจัดทำงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารและจัดทำงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ : วันที่ 19 มกราคม 2554 เวลา 09.00-16.00 น. ณ TMA ถ.รามคำแหง 39 วิทยากร คุณธนเดช มหโภไคย กรรมการสมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย สายวิชาการ ที่ปรึกษาทางการเงินและการลงทุนอิสระ ประสบการณ์ทำงาน - กรรมการสมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย สายวิชาการ ที่ปรึกษาทางการเงินและการลงทุนอิสระ - ผู้จัดการฝ่ายวาณิชยธนกิจ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ ไทยรุ่งเรื่องทรัสต์ จำกัด - รองผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจหลักทรัพย์ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์นวธนกิจ จำกัด (มหาชน) - ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยหลักทรัพย์และเศรษฐกิจบริษัท เงินทุนหลักทรัพย์นครหลวงเครดิต จำกัด (มหาชน) - ผู้อำนวยการสายงานหลักทรัพย์สถาบันในประเทศ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์บุคลัภย์ จำกัด (มหาชน) - ผู้อำนวยการสายงานสินเชื่อ บริษัท เงินทุนบุคลัภย์ จำกัด (มหาชน) หลักการและเหตุผล ปัจจุบันนี้ ฝ่ายบริหารเริ่มตระหนักแล้วว่า การประมาณการเหตุการณ์ในอนาคตหรือการวางแผนมีคุณค่าต่อการดำเนินธุรกิจอย่างมาก การคาดคะเนข้อมูลที่คาดว่าจะเกิดขึ้นหรือข้อมูลที่วางแผนไว้นี้เรียกว่า “งบประมาณ” งบประมาณจะช่วยให้มีการเตรียมการต่าง ๆ ไว้ล่วงหน้า ช่วยให้ฝ่ายบริหารทราบปัญหาของการดำเนินงาน ปัญหาด้านการเงินเพื่อจะได้จัดเตรียมแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เหล่านั้นไว้แต่เนิ่นๆ และช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น นอกจากนี้ งบประมาณยังช่วยในการวัดผลการทำงาน โดยทั่ว ๆ ไปงบประมาณจะใช้เป็นเกณฑ์ในการวัดผลที่เกิดขึ้นจริงได้ดีกว่าการใช้ผลงานในอดีตเป็นเกณฑ์ ประโยชน์ที่จะได้รับ 1. เข้าใจและเรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ 2. เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำงบประมาณประเภทต่างๆ 3. เรียนรู้วิธีการควบคุมงบประมาณ การวิเคราะห์ความแตกต่าง และแนวคิดการวิเคราะห์ผลต่างกำไรได้อย่างถูกต้อง แม่นยำ หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ - ระดับผู้บังคับบัญชา หัวหน้างาน หัวข้อสัมมนา 1. ภาพรวมและเป้าหมายการวางแผนกลยุทธ์ 2. แผนการดำเนินงานและงบประมาณ 3. วัตถุประสงค์และประโยชน์ของงบประมาณ 4. หน้าที่ของหน่วยงานงบประมาณและคณะกรรมการงบประมาณ 5. งบประมาณประเภทต่าง ๆ ในองค์การ 6. ภาพรวมและขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ 7. ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณอย่างย่อ - งบประมาณขาย - งบประมาณการผลิต - งบประมาณวัตถุดิบทางตรง - งบประมาณค่าแรงทางตรง - งบประมาณค่าใช้จ่ายการผลิต - งบประมาณค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร - งบประมาณเงินสด - งบประมาณงบกำไรขาดทุน - งบประมาณงบดุล 8. ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำงบประมาณ 9. หลักการในการบริหารงบประมาณ 10. การควบคุมงบประมาณและการวิเคราะห์ความแตกต่าง 11. แนวคิดการวิเคราะห์ผลต่างกำไร 12. ปัญหาในการบริหารงบประมาณ วิธีการสัมมนา การอบรมเชิงปฏิบัติการ (Training Workshop) การศึกษาจากกรณีศึกษา (Case Study) ค่าลงทะเบียน สมาชิกTMA 3,600 บาท บุคคลทั่วไป 4,000 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 %) ชำระเงินภายใน....วันที่ 14 มกราคม 54 ลด 10% วิธีการชำระเงิน - เช็คสั่งจ่าย สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย 276 ถนนรามคำแหง ซอย 39 วังทองหลาง กทม. 10310 - โอนเงินเข้าบัญชี สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย ธนาคารกรุงเทพ สาขาหัวหมาก บัญชี สะสมทรัพย์ เลขที่ 180-4-315255 (กรุณาแฟกซ์ 0-2319-5666,0-2718-6144 สำเนาใบฝากเงิน ไปยังสมาคมเพื่อยืนยันการชำระเงิน) หมายเหตุ : สมาคมฯ เสียภาษีเงินได้พึงประเมินตามมาตรา 40(8) ผู้จ่ายเงินเข้าสัมมนาจึงมิต้องหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่ายตามข้อ 8(2) แห่งคำสั่งอธิบดีกรมสรรพากร ที่ ทป.4/2528 ลงวันที่ 26 ก.ย 2528 การยกเลิก ในกรณีที่ไม่สามารถเข้าร่วมการอบรมได้ กรุณาแจ้งล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วัน ติดต่อสอบถาม : สำรองที่นั่ง แจ่มจันทร์ ยะมงคล Tel.02-319-3312 (เบอร์ตรง) 02-319-7675-8 /02-718-5601-4 ต่อ 110 Fax.02-319-5666/02-718-6144 THAILAND MANAGEMENT ASSOCIATION

• ข่าวสมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
• ข่าวสมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศ
• ข่าวสมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย
• ข่าวเงินทุนหลักทรัพย์นวธนกิจ
• ข่าวสมาคมส่งเสริมผู้ลงทุน