ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง เทคนิคการจัดทำและบริหารระบบงบประมาณการจัดซื้อ Purchasing Budget Systems วันศุกร์ที่ 14 ธันวาคม 2550
เวลา 9.00-16.00 น. ณ โรงแรมรอยัลปรินเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์
วันนี้ไม่มีกิจกรรมธุรกิจใดที่ไม่ทำแผนหรือทำงบประมาณ ไล่มาตั้งแต่งบประมาณการขาย การผลิต การลงทุน การเก็บสินค้า ไปเรื่องเรื่อยๆ จนถึงการสั่งซื้อ การทำงบประมาณประจำปี และมีการทบทวนอยู่อย่างสม่ำเสมอ จะทำให้การดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจสามารถลดความไม่แน่นอนลงได้ถึงเวลาที่เราควรจะมาทำความเข้าใจกันใหม่แล้วว่าการสั่งซื้อ โดยใช้งบประมาณนั้นให้ประโยชน์อย่างไร แค่ไหนกับธุรกิจ แน่นอนว่ากิจกรรมธุรกิจที่ทำด้วยแผนงานที่รอบคอบ มีกลยุทธ์แห่งชัยชนะทั้งผู้ซื้อ และผู้ขายตั้งแต่ต้น จะทำให้เรามีทางออกสำหรับต้นทุนอย่างเป็นระบบ และสามารถทำให้ต้นทุนของเราอยู่ในระดับที่สมเหตุผล และสามารถตัดสินใจแข่งขันด้วยความมั่นใจ“กลยุทธ์การจัดซื้อ โดยการจัดทำงบประมาณการจัดซื้อ” ควรจะเป็นนิยามใหม่สำหรับ
นักจัดซื้อ และ นักบริหารทุกคน"
กำหนดการอบรม
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
1. นิยาม และความหมาย การจัดทำงบประมาณ และ งบประมาณการจัดซื้อ
2. การจัดทำงบประมาณการจัดซื้อโดยใช้ข้อมูลจาก
1) งบประมาณขาย 2) งบประมาณรายจ่าย
3) งบประมาณการผลิต หรือการบริการ 4) กำหนดเวลาในการสั่งซื้อ และการรับสินค้า
5) กำหนดเวลาในการจ่ายค่าสินค้า
3. การจัดวางกลยุทธ์การจัดซื้อ ให้เหมาะสมกับงบประมาณ
1) การสั่งซื้อโดยรวม หรือแยกค่าขนส่ง
2) การกำหนดจำนวน และคุณสมบัติของ Supplier
3) การกำหนดจำนวนการสั่งซื้อ
4) ระยะเวลา และช่วงเวลาในการซื้อ
• ระยะเวลาในการซื้อ และการจัดส่ง • การใช้โอกาสการสั่งซื้อที่เหมาะสม
4. EOQ (Economic Order Quantity) กับจัดทำงบประมาณ
1) การหา EOQ ในแบบต่างๆ
2) การประยุกต์ ค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ เป็น EOQ
3) EOQ กับความเหมาะสมในการสั่งซื้อ
5. การใช้ประโยชน์ทางการเงิน กับงบประมาณการจัดซื้อที่เหมาะสม
1) Discount and
2) Term of Payment
6. การจัดทำรายงาน และประเมินผลเปรียบเทียบงบประมาณกับการปฏิบัติ
1) รายงานประจำเดือน
2) รายงานประจำไตรมาส
3) รายงานประจำปี
7. กรณีศึกษา (Case Study)
วิทยากร
อ.คัตลิยา กุญชร ณ อยุธยา
ผู้เชียวชาญด้านการบริหารงานจัดซื้อ
ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านจัดซื้อและคลังสินค้าองค์กรธุรกิจต่าง ๆ
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % =2,675 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,02906223 แผนที่สถานที่อบรม ใบสมัครอบรม
- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน