ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง การจัดระบบการสื่อสารภายในองค์กร Organization Communication Systems
วันเสาร์ที่ 23 มิถุนายน 2550 เวลา 09.00-16.00 ณ โรงแรมรอยัลปรินเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์
องค์กรธุกิจแทบทุกองค์กรในประเทศไทยพยามยามที่จะนำเอาเทคโนโลยี กิจกรรม กฎระเบียบ เทคนิคการบริหารใหม่ ๆ เข้ามาใช้ในองค์เพียงเพื่อมุ่งหวังให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ดี ไม่ว่าจะเป็นเพื่อการจัดระเบียบ การสร้างประสิทธิภาพการทำงาน การบริหาร การลดต้นทุน หรือแม้แต่พยายามให้เกิด Innovation ใหม่ ๆ ในองค์กร แต่สิ่งหนึ่งที่มักถูกละเลย ไม่ได้ทุ่มเท กับสิ่งเหล่านั้นอย่างจริงจังนั่นก็คือ เรื่องของการสื่อสาร ปัญหาที่เกิดตามมาคือ ความไม่เข้าใจระหว่างผู้บริหาร และพนักงาน สิ่งต่างๆ ที่จะนำมาขับเคลื่อนองค์กรก็ ประสบกับความล้มเหลว เพราะไม่ได้รับความร่วมมือ หรือถูกพนักงานต่อต้าน เหตุผลก็คือ พนักงานไม่ได้รับการสื่อสารหรือข้อมูลที่ชัดเจนพอ
ด้วยเหตุนี้ ความเข้าใจจึงไม่อาจจะเกิดขึ้นได้ ก็เพราะปราศจากระบบสื่อสารภายในองค์กรที่ไม่เหมาะสม เหมาะสมและ ถูกต้องรวมทั้งทันเวลา ก็ไม่มีทางที่ผู้บริหารจะได้รับความร่วมมือ หรือการสนับสนุน จากพนักงานได้เลย เมื่อไม่ได้รับความร่วมมือ หรือการสนับสนุนจากพนักงาน ก็ไม่มีทางที่จะพัฒนาองค์กรตามวิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้ได้
ในการอบรมสัมมนาหลักสูตรนี้มุ่งให้ผู้ที่จัดระบบการสื่อสารภายในองค์กร ได้เห็นภาพจุดอ่อนของการสื่อสารในองค์กรของ ตน เพิ่มแนวทางในการจัดระบบสื่อสาร ในองค์กร ทั้งแบบทางการ ไม่ทางการ และผสมผสานให้เหมาะสมกันให้เหมาะสมกับ แต่ละองค์กร
กำหนดการอบรม
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
1. ปัญหาของการสื่อสารภายในองค์กร
2. เป้าหมายของการสื่อสารในองค์กร
3. คุณภาพของการสื่อสารวัดจากอะไร
4. จุดอ่อนจุดแข็งของการสื่อสารแต่ละรูปแบบ
5. ระดับความสำคัญของการสื่อสารแต่ละประเภท และระดับของผู้บริหารที่จะต้องให้ความสำคัญ
6. ระบบการสื่อสารอย่างเป็นทางการ
7. ข้อมูลประเภทไหนที่ต้องอาศัยการสื่อสารแบบเป็นทางการ และไม่เป็นทางการ
8. วิธีปฏิบัติ และ เทคนิค วิธีการสื่อสาร กับข้อมูลที่ต้องสื่อสารแบบเป็นทางการ
9. การจัดการข้อมูลประเภทที่เป็นทางการแต่ต้องอาศัยการสื่อสารแบบไม่เป็นทางการให้พนักงานเข้าใจและนำไปปฎิบัติ
10. ข้อมูลประเภทไม่เป็นทางการแต่ต้องการให้พนักงานสนใจ และเห็นด้วย
11. วิธีการสื่อ เทคนิคที่จะทำให้แต่ละวิธีเป็นการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
การประชุม การนัดคุย
การออกจดหมายข่าว
การออกประกาศ บอร์ดกิจกรรม การสื่อผ่านกิจกรรม
การสื่อผ่านวิธีการทำงาน
การสื่อผ่านวิธีการเปรียบเทียบทางสถิติ
การสื่อผ่านวิธีการอบรม
การสื่อผ่านสายบังคับบัญชา
การสื่อผ่านเทคโนโนยีสมัยใหม่ email , internet, Intranet
การสื่อผ่านกิจกรรมพิเศษที่จัดขึ้นมาโดยเฉพาะ เช่น การ Kick off กิจกรรมต่าง ๆ
12.ประเด็นปัญหาที่พบและคำแนะนำจากวิทยากร
วิทยากร
1. อ.ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์,
ผู้จัดการส่วนบริหารงานธุรการ
อดีต เลขานุการบริหาร บริษัทอุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน)
2 อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม ใบสมัครอบรม
- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน