เอไอเอสชูแนวคิด “Invincible รวมพลังคนมือหนึ่ง”พัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายด้วยกลยุทธ์ Channel Integration & Bridging

กรุงเทพฯ--10 ก.พ.--เอไอเอส

เอไอเอสชูแนวคิด “Invincible รวมพลังคนมือหนึ่ง” นำกลยุทธ์ Channel Integration & Bridging มาพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายเพื่อให้ Telewiz มีประสิทธิภาพในการดูแลตลาดเพิ่มขึ้น และส่งเสริม Dealer ที่มีศักยภาพช่วยทำตลาดเพื่อรักษาความเป็นผู้นำและเน้นการให้บริการไปสู่ผู้บริโภค นายตุลย์ สมสมาน, ผู้อำนวยการสำนักบริหารช่องทางการตลาด บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือเอไอเอส กล่าวว่า “ตลอดปี 2004 ที่ผ่านมา ถึงแม้ว่าตลาดโทรศัพท์เคลื่อนที่จะมีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง แต่เอไอเอสก็สามารถสร้าง Revenue ได้ตามเป้าที่วางไว้ ส่งผลให้ยังคงรักษาส่วนแบ่งทางการตลาดไว้ได้ที่ 60% ซึ่งความสำเร็จดังกล่าวนอกจากจะเกิดจากศักยภาพที่แข็งแกร่งของเอไอเอสไม่ว่าจะเป็นความได้เปรียบของฐานลูกค้าที่มีจำนวนมากกว่า 22% ของจำนวนประชากรทั่วประเทศ , การมีเครือข่ายที่มีคุณภาพ และมีพื้นที่ให้บริการครอบคลุมทั่วประเทศมากที่สุดแล้ว กำลังสำคัญที่ส่งผลให้เอไอเอสประสบความสำเร็จ คือ การมีช่องทางในการจัดจำหน่ายหรือ “คนมือหนึ่ง” ที่กระจายอยู่ในทุกภูมิภาคทั่วประเทศ ทำให้เอไอเอสสามารถทำการตลาดในเชิงลึก เพื่อเข้าถึงตลาดในระดับกิ่งอำเภอ ตำบล และหมู่บ้านในทุกภาคทั่วประเทศได้เป็นอย่างดี จากความสำเร็จในปีที่ผ่านมา นโยบายการบริหารช่องทางการจัดจำหน่ายของเอไอเอสในปี 2005 จึงมุ่งเสริมสร้างและพัฒนาความเข้มแข็งให้แก่ช่องทางการจัดจำหน่ายมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับภูมิภาค ทั้งนี้เพื่อให้สอดคล้องกับสภาวะการตลาดที่ไม่หยุดนิ่ง และมุ่งการแข่งขันในระยะยาว โดยในปีนี้เอไอเอสได้นำแนวคิด “Invincible รวมพลังคนมือหนึ่ง” เข้ามาพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายด้วยกลยุทธ์ Channel Integration & Bridging ซึ่งมาจาก - Channel Integration การบริหารช่องทางการจัดจำหน่าย เพื่อให้เอไอเอสและช่องทางการจัดจำหน่ายสามารถดำเนินงานได้อย่างสอดคล้องและประสบผลสำเร็จทางธุรกิจร่วมกัน เพื่อนำเสนอรูปแบบสินค้าและบริการที่หลากหลาย ตรงตามความต้องการของผู้ใช้บริการทุกกลุ่ม - Channel Bridging การบริหารความเชื่อมโยงทางการตลาดร่วมกันระหว่างเอไอเอส และช่องทางการจัดจำหน่ายทั้งร้าน Telewiz และ Dealer โดยเอไอเอสได้พัฒนาระบบงานบริการเพื่อให้ช่องทางการจัดจำหน่ายสามารถนำเสนอบริการต่างๆ ของ mobileLIFE ให้แก่ผู้ใช้บริการได้อย่างสะดวกสบายมากยิ่งขึ้น และเพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ Channel Integration & Bridging เอไอเอสจึงได้มีการกำหนดรูปแบบและแนวทางในการพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายดังนี้ 1. สนับสนุนให้ช่องทางการจัดจำหน่ายนำเสนอบริการเสริมใหม่ๆ ให้แก่ผู้ใช้บริการ โดยช่องทางการจัดจำหน่ายจะทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยในการแนะนำบริการเสริมที่เหมาะสมกับ Lifestyle ของลูกค้าแต่ละราย โดยเอไอเอสได้จัดอบรมให้พนักงานของตัวแทนจำหน่ายเข้าใจและมีความรู้เกี่ยวกับบริการเสริมต่างๆ อย่างแท้จริง 2. มุ่งเน้นให้ช่องทางการจัดจำหน่ายดูแลลูกค้าและสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ผู้ใช้บริการเป็นหลัก โดยมีการนำ CRM (Customer Relationship Management) เข้ามาใช้อย่างเต็มรูปแบบ เช่น การจัดทำโปรโมชั่นเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้บริการแบบเฉพาะเจาะจง และสอดคล้องกับ Lifestyle เฉพาะกลุ่ม หรือการทำให้พนักงานร้านเทเลวิซและตัวแทนจำหน่ายมี จิตใจในการให้บริการ (Service Culture) เป็นต้น 3. สนับสนุนให้มีการขยายพื้นที่ของช่องทางการจัดจำหน่าย เพื่อสามารถให้บริการแก่ลูกค้าได้อย่างครอบคลุมทุกภูมิภาคทั่วประเทศ เช่น เพิ่มจำนวนสาขาของร้านเทเลวิซ , เพิ่มจำนวน Telewiz Express และ Telewiz Mobile Car ในพื้นที่ห่างไกล โดยมีเส้นทางเดินรถที่แน่นอนและเป็นประจำ เพื่อให้ผู้ใช้บริการได้รับความสะดวกสบายสูงสุด 4. ปรับโฉมร้านเทเลวิซและจัดทำ AIS Brand Corner ให้แก่ Dealer เพื่อให้เป็นรูปแบบเดียวกันทั่วประเทศ ซึ่งเป็นการสร้างความสะดวกให้แก่ผู้ใช้บริการในการจดจำรูปลักษณ์ และสัญลักษณ์ของร้านค้าได้อย่างง่ายดาย 5. พัฒนาขีดความสามารถในการดำเนินธุรกิจให้แก่ช่องทางการจัดจำหน่าย ทั้งงานขาย (Sale) และงานบริการ (Service) เพื่อให้ช่องทางการจัดจำหน่ายสามารถมอบบริการที่ตรงใจที่สุดให้แก่ผู้ใช้บริการ ด้วยแนวคิด “Invincible รวมพลังคนมือหนึ่ง” จะช่วยให้เอไอเอสสามารถพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น และด้วยกลยุทธ์ Channel Integration & Bridging จะทำให้ผู้ใช้บริการได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่ สามารถใช้บริการต่างๆ ในร้านเทเลวิซและ Dealer ที่มีอยู่อย่างครอบคลุมทุกภูมิภาคทั่วประเทศอย่างเต็มประสิทธิภาพมากที่สุด” นายตุลย์ กล่าวสรุปในตอนท้าย สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ สำนักประชาสัมพันธ์ เอไอเอส ฉัตรกุล สุนทรบุระ (มอส) โทร. 02-6874123 , 01-8469889--จบ--

ข่าวแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส+แอดวานซ์ อินโฟร์วันนี้

ฟิทช์ประกาศคงอันดับเครดิตของ บมจ.แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส และ บจก.แอดวานซ์ ไวร์เลส เน็ทเวอร์ค ในเครดิตพินิจแนวโน้มเป็นลบ

ฟิทช์ เรทติ้งส์ ประกาศคงเครดิตพินิจแนวโน้มเป็นลบ (Rating Watch Negative; RWN) ของอันดับเครดิต บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) (AIS) และบริษัท แอดวานซ์ ไวร์เลส เน็ทเวอร์ค จำกัด (AWN) เครดิตพินิจแนวโน้มเป็นลบสะท้อนถึงความเสี่ยงที่ หากบริษัทใหม่ที่เกิดจากการควบรวมกิจการระหว่าง บริษัท กัลฟ์ เอ็นเนอร์จี ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ AIS คือ บริษัท อินทัช โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) มีอำนาจควบคุมใน AIS โดยสถานะทางเครดิตของผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่อ่อนแอกว่าอาจส่งผล

ฟิทช์ปรับเพิ่มอันดับเครดิต บมจ. แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส และ บจก. แอดวานซ์ ไวร์เลส เน็ทเวอร์ค เป็น 'AAA(tha)' แนวโน้มเครดิตมีเสถียรภาพ

บริษัท ฟิทช์ เรทติ้งส์ (ประเทศไทย) จำกัด ประกาศปรับเพิ่มอันดับเครดิตภายในประเทศระยะยาว (National Long-Term Rating) และ อันดับเครดิตหุ้นกู้ไม่มีหลักประกันและ...