การบริหารและปรับปรุงกระบวนยุทธ์ธุรกิจ (Strategic Business Process Management and Improvement)

อังคาร 14 มกราคม 2557 เวลา 17:25 น.

          สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ขอเชิญร่วมอบรม หลักสูตร การบริหารและปรับปรุงกระบวนยุทธ์ธุรกิจ (Strategic Business Process Management and Improvement)
          วิทยากร คุณจำลักษณ์ ขุนพลแก้ว
          วัตถุประสงค์
          จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว. เพื่อให้สามารถมองเห็นภาพรวมขององค์กรและประเมินสถานการณ์การแข่งขันทางธุรกิจได้
          การแข่งขัน. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติในการจัดทำกระบวนการทางธุรกิจที่เชื่อมโยงกันแบบบูรณาการ
          3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติในการวิเคราะห์และออกแบบกระบวนการทางธุรกิจ
          4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงขึ้นสอดรับกับความผันผวนทางเศรษฐกิจ
          5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดแผนงานและโครงการพัฒนากระบวนการทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ

          เหมาะสำหรับ
          วิศวกร ผู้จัดการ ผู้บริหาร ทั้งภาคผลิตและบริการ
          รุ่น จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว วันที่ การแข่งขัน3-การแข่งขัน4 กรกฎาคม การแข่งขัน557 เวลา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ9.สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ-จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว6.สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ น โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค รัชดาภิเษก
          รุ่น การแข่งขัน วันที่ จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว9-การแข่งขันสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ พฤศจิกายน การแข่งขัน557 เวลา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ9.สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ-จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว6.สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ น โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค รัชดาภิเษก
          หัวข้อ
          วันที่หนึ่ง
          สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ8.3สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ-สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ9.สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ น. ลงทะเบียน
          สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ9.สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ-จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว6.สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ น.
          - องค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลง (The Organization and Change Management)
          - Exercise I การแข่งขันจำลักษณ์ ขุนพลแก้วจำลักษณ์ ขุนพลแก้ว; The Organization in your viewpoint
          - การจัดการองค์กรอย่างเป็นระบบ
          - การประเมินผลประกอบการใน 3 ระดับ
          - 6 ขั้นตอนในการบริหารและปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ
          - Step จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว: การวางแผนและบริหารกระบวนการทางธุรกิจ
          - Tool: Business System Map
          - Exercise II การแข่งขันจำลักษณ์ ขุนพลแก้วจำลักษณ์ ขุนพลแก้ว; Drawing your System Map
          - Step การแข่งขัน: การจัดทำกระบวนการทางธุรกิจ
          - Tool: Relationship Map
          - Exercise III การแข่งขันจำลักษณ์ ขุนพลแก้วจำลักษณ์ ขุนพลแก้ว; Drawing your Relationship Map
          - Summary
          วันที่สอง
          สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ9.สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ-จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว6.สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ น.
          - Step 3: การวิเคราะห์และออกแบบกระบวนการ
          - Tool: Relationship Map
          - Exercise IV การแข่งขันจำลักษณ์ ขุนพลแก้วจำลักษณ์ ขุนพลแก้ว; Drawing your Is Map
          - Exercise V การแข่งขันจำลักษณ์ ขุนพลแก้วจำลักษณ์ ขุนพลแก้ว; Drawing your Should Map
          - Step 4: การดำเนินการปรับปรุง
          - Step 5: การจัดการกระบวนการ
          - Step 6: การจัดการองค์กรแบบบูรณาการ
          - Summary
          - ถาม ตอบ
          ค่าธรรมเนียมในการอบรม (ราคายังไม่รวม VAT 7%)
          Member 5,5สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ บาท
          Non-Memb 6,สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ บาท

          สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ส่วนบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
          โทรศัพท์ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติการแข่งขัน-6จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว9-55สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ต่อ 45จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว-455 โทรสาร สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติการแข่งขัน-6จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว9-8สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ98
          email: [email protected] หรือ www.ftpi.or.th

ข่าวสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ+จำลักษณ์ ขุนพลแก้ววันนี้

สัมมนาออนไลน์ผ่าน Zoom : Service 4.0 พลิกวิกฤตยุค New Normal แลกเปลี่ยนมุมมองจากองค์กรชั้นนำ

วิกฤตโควิด-19 ส่งผลให้องค์กรต้องปรับเปลี่ยนการดำเนินงานจากรูปแบบเดิม ธุรกิจต้องพยายามคิดกลยุทธ์ใหม่ในการให้บริการและการทำงาน ด้วยการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมเข้ามาปรับใช้ในองค์กร เพื่อสนองความต้องการของลูกค้า รวมถึงสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในยุค New Normal สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ขอเชิญร่วมสัมมนาออนไลน์ผ่าน Zoom : Service 4.0 พลิกวิกฤตยุค New Normal ในวันที่ 25 กันยายน 2563 โดยมีคุณจำลักษณ์ ขุนพลแก้ว ผู้เชี่ยวชาญพิเศษด้านนวัตกรรม บรรยายหัวข้อ Service 4.0 ผลกระทบ ความท้าทาย และความ

21 กันยายน 2563 15:58 น.

SME D Bank รับรางวัล Silver Award ประจำปี 2566 'นวัตกรรมตอบโจทย์การบริหารจัดการและพัฒนาบุคลากร' ต้นแบบภาครัฐ-เอกชน — นางสาวนารถนารี รัฐปัตย์ กรรมการผู้จัด... พ.ย. 66

EXIM BANK ถ่ายทอดกลยุทธ์บริหารจัดการองค์กรโดยมุ่งเน้นลูกค้าเป็นสำคัญ ในฐานะองค์กรที่ได้รับรางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศที่มีความโดดเด่นด้านลูกค้า ประจำปี 2565 — ดร.รักษ์ วร... ก.ย. 66

สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย และ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ร่วมสร้างการเพิ่มผลผลิต ด้วยองค์ความรู้ งานวิจัย นวัตกรรมและเทคโนโลยี ยกระดับความยั่งยืนผลผลิตภายในประเทศ — สถาบันเทคโน... ส.ค. 66

GSPN DIALOGUE เปิดเวทีเสวนาแก้วิกฤตโลกที่กำลังกระทบธุรกิจ ด้วยการเพิ่มผลิตภาพและการสร้างความยั่งยืน — สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ร่วมกับ Diplomatic Council... ส.ค. 66

CEO กลุ่มบริษัทบางจาก ร่วมเสวนา 1st Global Sustainability & Productivity Network Dialogue ต่อสู้กับวิกฤตโลกที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ ด้วยแนวทางการสร้างความยั่งยืน — นายชัยวัฒน์... ส.ค. 66

เคนยากุคว้ารางวัล SME แห่งชาติ — นายอาคม เติมพิทยาไพสิฐ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง ให้เกียรติมอบรางวัล SME ดีเด่น กลุ่มธุรกิจยาและอาหารเสริมแก่... ส.ค. 66

วิศวะมหิดล เปิดประสบการณ์บริหารความเป็นเลิศเพี่อความยั่งยืน ในงาน The 21st Thailand Quality Award, Winner Conference — คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ... พ.ค. 66

ม.มหิดลเผยกลยุทธ์ใช้เกณฑ์ TQA เพื่อการเรียนรู้-พัฒนาสู่World Class University — เป้าหมายสู่มหาวิทยาลัยระดับโลกจะต้องมีการบริหารจัดการที่ดี โดยให้ความสำคัญ... เม.ย. 66