ฟรอสต์ฯ แนะ ธุรกิจไทยปรับใช้โมเดล EHL มาใช้เพื่อเตรียมตัวก้าวสู่ AEC

กรุงเทพฯ--23 ส.ค.--ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน

ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน แนะ ธุรกิจไทยปรับใช้โมเดล EHL เพื่อวางแผนระยะยาว และปรับตัวเข้าสู่ AEC หลายธุรกิจต้องการขยายตลาดออกสู่ AEC แต่ไม่มีประสบการณ์ ทั้งในด้านการกระจายสินค้า และการทำตลาดในต่างประเทศ ดังนั้น การทำความเข้าใจตลาดให้ถ่องแท้และหาลู่ทางให้เหมาะสมที่สุด จึงเป็นเรื่องสำคัญ แต่อย่างไรก็ตาม ด้วยสภาพการแข่งขัน ทั้งคู่แข่งภายในประเทศ และนอกประเทศ ทำให้หลายธุรกิจรู้สึกกดดันในการที่จะต้องขยายตลาด ทั้งๆที่ตนเองไม่มีความพร้อม ดร. มนธ์สินี กีรติไกรนนท์ ผู้จัดการประจำประเทศไทย ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน องค์กรให้คำปรึกษาและวิจัยระดับโลก กล่าวว่า ปัจจุบัน หลายธุรกิจต้องการขยายตลาดออกสู่ AEC แต่ไม่มีประสบการณ์ ทั้งในด้านการกระจายสินค้า และการทำตลาดในต่างประเทศ ดังนั้น การทำความเข้าใจตลาดให้ถ่องแท้และหาลู่ทางให้เหมาะสมที่สุด จึงเป็นเรื่องสำคัญ แต่อย่างไรก็ตาม ด้วยสภาพการแข่งขัน ทั้งคู่แข่งภายในประเทศ และนอกประเทศ ทำให้หลายธุรกิจรู้สึกกดดันในการที่จะต้องขยายตลาด ทั้งๆที่ตนเองไม่มีความพร้อม ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน ได้ทำการศึกษา เก็บรวมรวมข้อมูล และสรุปรูปแบบการทำธุรกิจสำหรับธุรกิจต่างๆ โดยเฉพาะธุรกิจค้าปลีกและสินค้าอุปโภคบริโภค เพื่อนำไปใช้วางแผนในระยะยาว ซึ่งสาระสำคัญของโมเดลดังกล่าว แบ่งออกเป็น 3 ขั้น ดังนี้ 1) Push คือการผลักสินค้าออกสู่ตลาด เป็นขั้นตอนในการส่งออกเริ่มต้นสำหรับธุรกิจที่มีสินค้าอยู่ในมือ แต่ยังไม่มีความพร้อมมากนัก ใช้ในการขยายธุรกิจตอนที่ตลาดร้อนแต่ยังไม่มข้อมูลหรือเครื่องไม้เครื่องมือมากนัก วิธีการ Push หรือผลักดันสินค้าที่ดี คือใช้เครือข่ายตัวแทนจำหน่าย และ/หรือ ผู้กระจายสินค้าท้องถิ่น ในการช่วยผลักดันสินค้า 2) Harmonize คือการหลอมรวม ไม่ใช่แค่ผลักดันสินค้าตามที่มีอยู่เพื่อส่งออก แต่มีการปรับเปลี่ยนหน้าตาหรือคุณลักษณะของสินค้าให้เข้ากับประเทศนั้นๆด้วย โดยในขั้นนี้ ผู้ประกอบการจะต้องมีประสบการณ์ในตลาดนั้นๆ มาสักระยะหนึ่ง และมีความเข้าใจตลาดพอสมควร ตลอดจนพฤติกรรมผู้บริโภคที่แตกต่างออกไปในแต่ละตลาด 3) Localize คือการนำธุรกิจเข้าสู่ท้องถิ่น ซึ่งส่วนใหญ่จะเริ่มทำหลังจาก การดำเนินธุรกิจในขั้น 1 (Push) และ 2 (Harmonize) แล้ว เป็นการใช้โอกาสจากห่วงโซ่อุปทานของประเทศนั้นๆให้เป็นประโยชน์ เพื่อธุรกิจในระยะยาว ซึ่งถ้าถามว่า หากบริษัทมีความพร้อม สามารถจะเริ่มขั้นตอนที่ 3 โดยไม่ผ่าน 1 และ 2 ได้หรือไม่ คำตอบคือเป็นไปได้ แต่บริษัทต้องสามารถแบกรับความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น จากการที่ไม่รู้จักตลาดและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจดีพอ แต่กลับเข้าไปแบบเต็มรูป (full-scale) -กผ- สามารถคลิกดูภาพประกอบได้ที่ www.thaipr.net

ข่าวฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน+มนธ์สินี กีรติไกรนนท์วันนี้

ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน ประกาศแต่งตั้ง โกะ อิง ลอก เป็นผู้จัดการประจำประเทศไทย

ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน (ประเทศไทย) ประกาศแต่งตั้ง โกะ อิง ลอก เป็นผู้จัดการประจำประเทศไทย โดยมีผลทันที มร.โกะ อิง ลอก ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการประจำประเทศไทยแทน นางสาว มนธ์สินี กีรติไกรนนท์ ซึ่งลาออกจากบริษัทเมื่อวันที่ 31 สิงหาคม 2555 โดย มร.โกะจะขึ้นตรงต่อนายคาวาน มุตยา หุ้นส่วนบริษัท ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน “การแต่งตั้งครั้งนี้บ่งบอกว่า ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง และบริษัทมีความมุ่งมั่นที่จะขยายธุรกิจในประเทศไทยมากขึ้น” นายมุตยากล่าว มร.อิง ลอก จะ

ฟรอสต์ฯ แนะทางรอดธุรกิจไทย จากปัจจัยการขึ้นค่าแรง

ฟรอสต์ฯ แนะ ธุรกิจไทย สร้างภูมิคุ้มกันทางธุรกิจ รองรับปัจจัยเสี่ยงต่างๆ อาทิ การขึ้นค่าแรงขั้นต่ำ 300 บาท การเปิด AEC ปัญหาขาดแคลนแรงงานปัญหายืดเยื้อยุโรปที่กระทบส่งออก ดร. มนธ์สินี กีรติไกรนนท์ ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน...

ฟรอสต์ฯ เผย โอบามาชนะเลือกตั้ง ปธน. สหรัฐฯ ส่งผลดีต่อประชาคมอาเซียน

แม้คะแนนที่ออกมายังไม่เป็นทางการ แต่ การที่ โอบามา"นำรอมนีย์อยู่274:201เสียง คว้าชัยได้เกินครึ่ง 270 ชนะทันที ดร. มนธ์สินี กีรติไกรนนท์ ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน องค์กรให้คำปรึกษาและวิจัยระดับโลกได้ให้ความ...

ฟรอสต์ฯเผย ไม่มีใครสามารถ ‘ควบคุม’ อินเตอร์เน็ต ได้อย่างแท้จริง

ฟรอสต์แอนด์ ซัลลิแวน เผย ข้อเสนอของ สหภาพโทรคมนาคมระหว่างประเทศ (ITU) ในการควบคุมอินเตอร์เน็ต จะมีทั้งการต่อต้านและสนับสนุนจากนานาประเทศเนื่องจากที่ผ่านมาเนื้อหาในอินเตอร์เน็ตไม่ได้มีการควบคุมดูแลเท่าที่ควร ดร. มนธ์สินี กีรติไกรนนท์...

ฟรอสต์ฯ แนะ ธุรกิจไทยปรับใช้โมเดล EHL มาใช้เพื่อเตรียมตัวก้าวสู่ AEC

ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน แนะ ธุรกิจไทยปรับใช้โมเดล EHL เพื่อวางแผนระยะยาว และปรับตัวเข้าสู่ AEC หลายธุรกิจต้องการขยายตลาดออกสู่ AEC แต่ไม่มีประสบการณ์ ทั้งในด้านการกระจายสินค้า และการทำตลาดในต่างประเทศ ดังนั้น การทำความเข้าใจตลาด...

ฟรอสต์ฯ แนะนักลงทุนไทย อยากไปพม่า อย่าใจร้อน

ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน แนะ นักลงทุนไทยควรศึกษาทางเลือกในการเข้าไปทำธุรกิจในพม่าให้รอบคอบเสียก่อน แล้วค่อยตัดสินใจ ดร. มนธ์สินี กีรติไกรนนท์ ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน องค์กรให้คำปรึกษาและวิจัยระดับโลกกล่าวว่า จากผลการศึกษาในภาพรวม...

ฟรอสต์ฯ แนะ ลงทุนในพม่า อย่าใจร้อน

ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน แนะ นักลงทุนไทยควรศึกษาทางเลือกในการเข้าไปทำธุรกิจในพม่าให้รอบคอบเสียก่อน แล้วค่อยตัดสินใจ ดร. มนธ์สินี กีรติไกรนนท์ ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน องค์กรให้คำปรึกษาและวิจัยระดับโลกกล่าวว่า จากผลการศึกษาในภาพรวม ถึงโอกาส...

ฟรอสต์ฯ แนะนักลงทุนไทยอย่าใจร้อน

ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน แนะ นักลงทุนไทยควรศึกษาทางเลือกในการเข้าไปทำธุรกิจในพม่าให้รอบคอบเสียก่อน แล้วค่อยตัดสินใจ ดร. มนธ์สินี กีรติไกรนนท์ ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน องค์กรให้คำปรึกษาและวิจัยระดับโลกกล่าวว่า จากผลการศึกษาในภาพรวม ถึงโอกาส...

ฟรอสต์เผย เมกกะเทรนด์ 2012: เทรนด์ที่จะสร้างความเปลี่ยนแปลงบนโลกใบนี้และประเทศไทย

ดร. มนธ์สินี กีรติไกรนนท์ ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท ฟรอสต์ แอนด์ ซัลลิแวน องค์กรให้คำปรึกษาและวิจัยระดับโลก ได้เปิดเผยว่า บริษัท ฟรอสต์ฯ ได้ทำการสำรวจประจำปีเพื่อวิเคราะห์ถึงแนวโน้มและเทรนด์ของเทคโนโลยี ที่จะ...

ฟรอสต์ฯคาด คลาวด์คอมพิวติ้งของไทยเพิ่มขึ้นเป็น 50% ภายในปี 55

ฟรอสต์แอนด์ซัลลิแวน องค์กรให้คำปรึกษาและวิจัยระดับโลก เปิดเผยว่า อัตราการเติบโตของคลาวด์คอมพิวติ้งของประเทศไทยในปี 2555 จะเพิ่มขึ้นในปีนี้อย่างรวดเร็ว จาก 32% เป็น 50% สืบเนื่องจากความต้องการในการลดภาระการลงทุนเรื่องอุปกรณ์และการใช้งาน...