IS-01: ISO 9001-2015 REQUIREMENT (ข้อกาหนด ISO 9001-2015) New

จันทร์ 3 กรกฎาคม 2560 เวลา 12:30 น.

          ISO 9องค์การระหว่างประเทศองค์การระหว่างประเทศการบริหารจัดการ เป็นมาตรฐานสากลสำหรับระบบบริหารคุณภาพ จัดทำขึ้นโดยองค์การระหว่างประเทศว่าด้วยการมาตรฐาน (International Organization for Standardization) การปรับปรุง ISO9องค์การระหว่างประเทศองค์การระหว่างประเทศการบริหารจัดการ:2องค์การระหว่างประเทศการบริหารจัดการ5 ครั้งนี้ ถือว่าเป็นยกระดับ การบริหารจัดการครั้งใหญ่ และมีความท้าทายเป็นอย่างมากขององค์กรที่จะนำไปใช้ โดยมุ่งเน้นให้ทุกองค์กรนำองค์กร สู่ความยั่งยืน โดยมีแนวคิดพื้นฐาน คือ
          เจตจำนงขององค์กร (The concept of organization purpose) ที่ต้องการทำให้องค์กรสามารถดำรง อยู่ได้อย่างยั่งยืน ในระยะยาว ด้วยการดำเนินงานที่ต้องพิจารณาถึงสภาวะแวดล้อมภายนอก และต้องมีการวัดผลการดำเนินงานที่นอกเหนือจากด้านการเงิน (Financial performance) ด้วยมุมมอง 3 ด้าน (Triple bottom lines) คือ ด้านเศรษฐกิจ (Economic performance) ด้านสิ่งแวดล้อม (Ecological performance) ด้านสังคม (Social performance) นอกจากนี้ องค์กรยังต้องมีการสื่อสารผ่าน วิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ นโยบาย และวัตถุประสงค์เพื่อการปรับปรุง เพื่อให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องสามารถดำเนินการได้
          สภาวะแวดล้อมภายนอก (The concept of external environment) ข้อจำกัดในการดำเนินงานซึ่งทำให้องค์กรต้องปรับตัวตาม (adapt) หรือต้องค้นหาแนวทางที่จะดำเนินการ (shape) ให้เข้ากับสภาวะแวดล้อมภายนอกเหล่านั้นเพื่อบรรลุผลตามความตั้งใจขององค์กร และสามารถดำรงอยู่ได้อย่างยั่งยืน
          ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (The concept of interested parties) ซึ่งมีผลต่อการดำเนินงานขององค์กรทั้งระดับองค์กรและระดับบุคคล โดยหมายรวมถึงลูกค้า ผู้ลงทุน พนักงาน ผู้ส่งมอบ และสังคม ซึ่งองค์กรจะต้องเข้าใจความต้องการและความคาดหวัง (Need and Expectation) ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่จะส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร เพื่อนำมาใช้กำหนดแนวทางดำเนินการตอบสนองความต้องการและความคาดหวังดังกล่าว ตลอดจนสามารถทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกิดความผูกพัน (Engagement) ต่อองค์กร

วัตถุประสงค์
          ได้ทราบข้อกำหนดที่สำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO 9องค์การระหว่างประเทศองค์การระหว่างประเทศการบริหารจัดการ: 2องค์การระหว่างประเทศการบริหารจัดการ5
          ได้ทราบถึงความแตกต่างของมาตรฐาน ISO9องค์การระหว่างประเทศองค์การระหว่างประเทศการบริหารจัดการ:2องค์การระหว่างประเทศองค์การระหว่างประเทศ8 กับ ISO9องค์การระหว่างประเทศองค์การระหว่างประเทศการบริหารจัดการ:2องค์การระหว่างประเทศการบริหารจัดการ5
          สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการจัดทำระบบคุณภาพในองค์การ และนำองค์กรสู่ความยั่งยืน
          ช่วยดึงดูดและรักษาลูกค้า โดยการสามารถทำได้ตามข้อกำหนดลูกค้าทั้งในปัจจุบันและอนาคตที่ดีขึ้น

วิธีการอบรม
          การบรรยาย ตัวอย่าง Workshop

IS-01: ISO 9001-2015 REQUIREMENT (ข้อกาหนด ISO 9001-2015) New

วิทยากร:
          รุ่นที่ 1 คุณทิพย์สุภา กอบกู้วัฒนา
          รุ่นที่ 2 คุณจันทร์นา สงวนรุ่งวงศ์
          วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
          มีประสบการณ์การทำงานในโรงงานอุตสาหกรรม และการให้คำปรึกษาแนะนำด้านระบบคุณภาพให้กับหน่วยงานต่างๆ

เหมาะสำหรับ
          คณะทำงานระบบบริหารคุณภาพ/ คณะทำงานด้านความยั่งยืน
          ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงานใหม่ หรือผู้สนใจทั่วไป
          ผู้ที่ต้องการ Update ความรู้ข้อกำหนด จาก Version 2008 เป็น Version 2015
          ผู้เข้าอบรมไม่จำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานมาก่อนเพราะเป็นหลักสูตรเบื้องต้นที่
          จะไปสู่ความเข้าใจในหลักสูตรต่อเนื่องอื่น ๆ ในระบบคุณภาพ ISO 9000 ต่อไป

ระยะเวลา: 2 วัน
          รุ่น 1 วันที่ 5-6 กรกฎาคม 2560
          รุ่น 2 วันที่ 15-16 พฤศจิกายน 2560

หัวข้อ
          วันที่ 1
          08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
          09.00-16.00 น.
          ความสำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO 9001: 2015
          แนวคิดหลักในการนำองค์กรสู่ความยั่งยืน
          คำศัพท์ คำจำกัดความของมาตรฐาน ISO 9001: 2015
          โครงสร้างของมาตรฐาน ISO 9001: 2015
          อธิบายข้อกำหนด ISO 9001 : 2015 เปรียบเทียบจุดต่างของ Version 2008 กับ 2015
          แนะนำการจัดทำระบบคุณภาพในองค์การ และเตรียมความพร้อมนำองค์กรสู่ความยั่งยืน
          ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร
          ข้อกำหนดที่ 5 ความเป็นผู้นำ
          วันที่ 2
          08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
          09.00-16.00 น.
          ข้อกำหนดที่ 6 การวางแผน
          ข้อกำหนดที่ 7 การสนับสนุน
          ข้อกำหนดที่ 8 การดำเนินการ
          ข้อกำหนดที่ 9 การประเมินสมรรถนะ
          ข้อกำหนดที่ 10 การปรับปรุง
          Workshop
          ถาม-ตอบ
          ทำแบบทดสอบ

ข่าวสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ+องค์การระหว่างประเทศวันนี้

IS-01: ISO 9001-2015 REQUIREMENT (ข้อกาหนด ISO 9001-2015) New

ISO 9001 เป็นมาตรฐานสากลสำหรับระบบบริหารคุณภาพ จัดทำขึ้นโดยองค์การระหว่างประเทศว่าด้วยการมาตรฐาน (International Organization for Standardization) การปรับปรุง ISO9001:2015 ครั้งนี้ ถือว่าเป็นยกระดับ การบริหารจัดการครั้งใหญ่ และมีความท้าทายเป็นอย่างมากขององค์กรที่จะนำไปใช้ โดยมุ่งเน้นให้ทุกองค์กรนำองค์กร สู่ความยั่งยืน โดยมีแนวคิดพื้นฐาน คือ เจตจำนงขององค์กร (The concept of organization purpose) ที่ต้องการทำให้องค์กรสามารถดำรง อยู่ได้อย่างยั่งยืน ในระยะยาว ด้วยการดำเนินงานที่ต้องพิจารณาถึงสภาวะ

03 กรกฎาคม 2560 12:30 น.

อดีตผู้อำนวยการสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ เข้ารับตำแหน่งเลขาธิการเอพีโอ — ดร.สันติ กนกธนาพร อดีตผู้อำนวยการสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ เข้ารับตำแหน่งเลขาธิก... ก.ย. 59

SME D Bank รับรางวัล Silver Award ประจำปี 2566 'นวัตกรรมตอบโจทย์การบริหารจัดการและพัฒนาบุคลากร' ต้นแบบภาครัฐ-เอกชน — นางสาวนารถนารี รัฐปัตย์ กรรมการผู้จัด... พ.ย. 66

EXIM BANK ถ่ายทอดกลยุทธ์บริหารจัดการองค์กรโดยมุ่งเน้นลูกค้าเป็นสำคัญ ในฐานะองค์กรที่ได้รับรางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศที่มีความโดดเด่นด้านลูกค้า ประจำปี 2565 — ดร.รักษ์ วร... ก.ย. 66

สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย และ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ร่วมสร้างการเพิ่มผลผลิต ด้วยองค์ความรู้ งานวิจัย นวัตกรรมและเทคโนโลยี ยกระดับความยั่งยืนผลผลิตภายในประเทศ — สถาบันเทคโน... ส.ค. 66

GSPN DIALOGUE เปิดเวทีเสวนาแก้วิกฤตโลกที่กำลังกระทบธุรกิจ ด้วยการเพิ่มผลิตภาพและการสร้างความยั่งยืน — สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ร่วมกับ Diplomatic Council... ส.ค. 66

CEO กลุ่มบริษัทบางจาก ร่วมเสวนา 1st Global Sustainability & Productivity Network Dialogue ต่อสู้กับวิกฤตโลกที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ ด้วยแนวทางการสร้างความยั่งยืน — นายชัยวัฒน์... ส.ค. 66

เคนยากุคว้ารางวัล SME แห่งชาติ — นายอาคม เติมพิทยาไพสิฐ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง ให้เกียรติมอบรางวัล SME ดีเด่น กลุ่มธุรกิจยาและอาหารเสริมแก่... ส.ค. 66

ม.มหิดลเผยกลยุทธ์ใช้เกณฑ์ TQA เพื่อการเรียนรู้-พัฒนาสู่World Class University — เป้าหมายสู่มหาวิทยาลัยระดับโลกจะต้องมีการบริหารจัดการที่ดี โดยให้ความสำคัญ... เม.ย. 66