เฮย์กรุ๊ป เปิดตัว HR Solution รูปแบบใหม่

14 Jun 2011

กรุงเทพฯ--14 มิ.ย.--เฮย์กรุ๊ป

บริษัท เฮย์กรุ๊ป ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำระดับโลกด้านการบริหารองค์กร ได้มีการเปิดตัวโซลูชั่นเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลแนวใหม่ ในนาม “เฮย์กรุ๊ป สเปคทรัม (HayGroup Spectrum)” โดยเป็นวิธีการที่ได้รับการออกแบบตรงตามความต้องการของธุรกิจในปัจจุบัน เพื่อตอบโจทย์การพัฒนาประสิทธิภาพและการวัดผลการบริหารทรัพยากรบุคคล

“เฮย์กรุ๊ป สเปคทรัม” เป็นนวัตกรรมใหม่ของระบบการประเมินค่างาน ซึ่งเฮย์กรุ๊ปเป็นผู้ริเริ่มการให้บริการทางนี้มามากกว่า 60 ปี โดยเป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลายในนาม “Hay Group Guide Charts of Job Evaluation” โดยระบบการประเมินค่างานของ เฮย์กรุ๊ป ได้รับการยอมรับโดยองค์กรชั้นนำทั่วโลกในการวิเคราะห์เพื่อสร้างความเข้าใจ และเพื่อการวัดค่างานที่มีในแต่ละประเภทธุรกิจตั้งแต่ระดับผู้บริหารจนถึงพนักงานระดับปฏิบัติการได้อย่างถูกต้องแม่นยำ “เฮย์กรุ๊ป สเปคทรัม” ได้รวบรวมแนวคิดและวิธีการของบริษัท เฮย์กรุ๊ป ที่ได้รับการยอมรับด้านการพัฒนาองค์กร นำมาต่อยอดการพัฒนาเพื่อให้เกิดเป็นโซลูชั่นที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร ไม่เพียงการตอบโจทย์ในเรื่องการบริหารค่าตอบแทนแก่พนักงานที่หลายๆบริษัทคุ้นเคย เฮย์กรุ๊ป สเปคทรัมแต่ยังครอบคลุมถึงการวิเคราะห์และออกแบบงาน เพื่อการวางตัวบุคคลากรที่เหมาะสมกับงาน รวมถึงการวิเคราะห์กำหนดตำแหน่งงานให้สอดคล้องกับโครงสร้างองค์กร

มร. ฟิล จอห์นสัน ผู้ริเริ่มด้านการพัฒนาโซลูชั่น “เฮย์กรุ๊ป สเปคทรัม” ได้กล่าวว่า “โดยปกติแล้ว ความเข้าใจขององค์กรเกี่ยวกับวิธีการการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น โดยทั่วไปมักจะถูกแยกออกจากกันเป็นเรื่องๆ ส่งผลให้การตัดสินใจของผู้บริหารในแต่ละเรื่องนั้นอาจขาดความเชื่อมโยงระหว่างกัน เช่น เรื่องการบริหารค่าตอบแทน (Reward) การบริหารจัดการผู้มีศักยภาพสูง (Talent Management) หรือการออกแบบโครงสร้างองค์กรและหน้าที่ความรับผิดชอบ (Role and Structure design)” “ซึ่งโซลูชั่น เฮย์กรุ๊ป สเปคทรัมนั้น สามารถช่วยแก้ปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิมๆ โดยมุ่งเน้นวิธีการดำเนินการแบบองค์รวมที่ให้ความสำคัญต่อผลสัมฤทธิที่เกิดขึ้นกับองค์กร และช่วยให้องค์กรสามารถพิจารณาและเลือกการตัดสินใจด้านทรัพยากรบุคคลได้เหมาะสมกับการดำเนินธุรกิจได้มากทีสุด”

“เฮย์กรุ๊ป สเปคทรัม” เป็นทางเลือกที่ได้รับการออกแบบขึ้นบนพื้นฐานของความเข้าใจในความเชื่อมโยงของยุทธศาสตร์องค์กรที่มีต่อโครงสร้างองค์กรและตำแหน่งงาน ซึ่งความเข้าใจดังกล่าวนั้น เป็นพื้นฐานที่เชื่อมโยงไปถึงความคาดหวังที่องค์กรมีต่อบุคลากร โดยปัจจัยด้านบุคลากรนั้น จำเป็นต้องพิจารณาถึงความรู้สึกนึกคิดและความอ่อนไหวที่มีต่อระบบการบริหารองค์กร ไม่ว่าจะเป็นความผูกพันต่อองค์กร (Engagement) การสร้างแรงจูงใจ (Motivation) และการรับรู้และการให้ความสำคัญ (Recognition) ซึ่งจะทำให้บุคลากรมีกำลังใจ สามารถสร้างแรงผลักดันให้ทำงานได้อย่างประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ในขณะที่ปัจจัยด้านองค์กร ซึ่งมีความเชื่อมโยงกับเป้าหมายทางธุรกิจ จะต้องได้รับการทำให้เกิดความชัดเจนและเป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น อาทิเช่น ความรับผิดชอบต่องาน (Accountability) การออกแบบงาน (Job Design) การจ่ายค่าตอบแทน (Reward) เพื่อสร้างให้เกิดความชัดเจนแก่ผู้ปฏิบัติงานว่าองค์กรต้องการอะไร ความสำเร็จของงานคืออะไร และต้องทำอย่างไรจึงจะทำให้เกิดความสำเร็จนั้นๆ มร. ฟิล จอห์นสัน ยังได้กล่าวเสริมอีกว่า “สถานการณ์โลกและสภาวะการทางธุรกิจในช่วง 3 ปีที่ผ่านมานั้น ได้แสดงให้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่เป็นความท้าทายใหม่ๆซึ่งมีความสลับซับซ้อนมากยิ่งขึ้น หน่วยงานด้านทรัพยากรบุคคลมักถูกคาดหวังให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจเพื่อผลักดันยุทธศาสตร์ขององค์กร “เฮย์กรุ๊ป สเปคทรัม” นั้นสามารถช่วยเพิ่มขีดความสามารถให้หน่วยงานทรัพยากรบุคคลเพื่อเป็นคู่คิดในเชิงกลยุทธ์ให้กับผู้นำองค์กร โดย “เฮย์กรุ๊ป สเปคทรัม” นั้นสามารถช่วยจำแนกความชัดเจนในลักษณะงาน สนับสนุนการสร้างผู้มีศักยภาพ ซึ่งจะส่งผลให้องค์กรเดินไปสู่เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ”

คุณชนัตถ์ อธิบาย ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารค่าตอบแทนของ เฮย์กรุ๊ป ประเทศไทย ได้ให้ความเห็นเพิ่มเติมถึงแนวโน้มการบริหารองค์กรในประเทศไทยในปัจจุบันว่า “การบริหารบุคลากรที่มีศักยภาพสูง (Key Talents) ขององค์กรไทยส่วนใหญ่ยังอยู่ในระยะเริ่มต้นที่มุ่งเน้นเพียงการพิจารณาทักษะ ความรู้ และ สมรรถนะ (Competency Profile) อย่างไรก็ตาม บุคลากรกลุ่มนี้ต้องได้รับการดูแลและปฏิบัติจากองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม มีความชัดเจน สามารถตอบได้ว่าพวกเขา เหมาะสมกับตำแหน่งงานหรือไม่ หรือพวกเขาสมควรที่จะได้รับการยกย่องหรือถูกกำหนดระดับชั้นอย่างไร ดังนั้น หลายๆ องค์กรจึงเริ่มพิจารณาการบริหารที่มีรูปแบบหลากหลาย (Job Family Modeling) โดยบางองค์กรมีการกำหนดสายอาชีพอย่างชัดเจน ทำให้เส้นทางการเจริญก้าวหน้าแต่ละสายอาชีพมีความหลากหลายและแตกต่างกันได้ โดยจะสอดคล้องกับความต้องการของธุรกิจในอนาคตเป็นสำคัญ “เฮย์กรุ๊ป สเปคทรัม” จะช่วยให้ผู้บริหารและทุกคนในองค์กรเข้าใจในหลักการบริหารขององค์กรร่วมกันได้ดียิ่งขึ้น”

บริษัท เฮย์กรุ๊ป เป็นบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำระดับโลกที่ให้บริการคำปรึกษากับผู้นำองค์กรในการแปลงกลยุทธ์ให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง เราช่วยพัฒนาศักยภาพและสร้างแรงจูงใจให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เรามีพนักงานมากกว่า 2600 คนใน 85 สำนักงานที่ตั้งอยู่ใน 49 ประเทศทั่วโลก โดยมีลูกค้าจากภาครัฐ ภาคเอกชน และองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร โดยครอบคลุมอุตสาหกรรมหลักทุกประเภท

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อ คุณธัญอัปสร ธีรสิทธิกุล โทร 02-677-7515