ขอเชิญเข้าร่วมอบรม เรื่อง การมอบหมาย การสั่งงาน การควบคุม และ ติดตามงานสำหรับผู้บริหารระดับต้น Delegation of Authorities, Directing and Controlling for First Line Management ในวันจันทร์ที่ 17 กรกฎาคม 2549 เวลา 09.00-16.00 โรงแรมรอยัลปรินซ์เซสหลานหลวง ถ.หลานหลวง
หน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน ได้แก่การนำ ซึ่งเป็นคำสั้นๆ แต่มีความหมายที่ต้องดำเนินการจัดการอย่างไม่มีวันจบสิ้น หัวหน้าที่ดีจะต้องเข้าใจพื้นฐานความเป็นมาของคน เพราะคนเท่านั้นที่จะรับคำสั่งได้ ทำได้ และตามได้ จากนั้นจึงต้องเข้าใจว่าจะสั่งอย่างไร จะมอบหมายงานอย่างไร จะติดตามงานอย่างไร จึงจะทำให้ลูกน้อง เข้าใจและทำตามสิ่งที่องค์กรปรารถนาได้ ซึ่งได้แก่การมอบหมายงาน (Delegation of Authority) การสั่งการ (Direction) และการควบคุม (Controlling) หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้หัวหน้างาน มีหลักของการเป็นผู้บริหารในการรู้จักโอนถ่ายข้อมูลอย่างเป็นลำดับขั้นที่สัมฤทธิ์ผล เข้าใจ การกระจายความรับผิดชอบไปสู่ส่วนงานรองลงมา เพื่อลดเวลาที่สูญเสียโดยไร้ประโยชน์ รุ้จักติดตามงาน รับผิดชอบต่อคำสั่งในการที่ถ่ายทอดสู่
ระดับล่าง มั่นใจในติดตามงาน สามารถพัฒนาสู่ ผู้บริหารในลำดับที่สูงขึ้น
กำหนดการอบรม
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
ความหมายและความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน
บทบาท หน้าที่ของหัวหน้างานในการสั่งงาน มอบหมายงาน และควบคุมงานผู้ใต้บังคับบัญชา
ประโยชน์และความสำคัญของการมอบหมายงานที่มีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และตัวงาน
งานอะไรบ้างที่มอบหมายให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติได้ และงานใดที่ไม่สามารถมอบให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติได้
การวิเคราะห์ประเภทของลูกน้องเพื่อเลือกวิธีการในการสั่งงานมอบหมายงานให้เหมาะสม
เทคนิคต่าง ๆ ในการสั่งงานและการมอบหมายงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
เทคนิคการควบคุมงานและติดตามงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมาย
- การกำหนดเวลาในการติดตามงาน
- การกำหนดขั้นตอนของงานเพื่อติดตามงาน
- การกำหนดมาตรฐานงาน
- การประเมินผล
ศิลปะในการกระตุ้นและจูงใจลูกน้องให้ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย
ศิลปะการบริหารจัดการลูกน้องที่มีปัญหาเกี่ยวกับพฤติกรรมการทำงานประเภทต่างๆ
การป้องกันและแก้ไขปัญหาในการสั่งงานและการควบคุมงานเพื่อให้งานเป็นไปตามเป้าหมาย
วิทยากร
อ.สุรชาติ กิ่มมณี
ประธานกรรมการ บริษัท เอช อาร์ เพอร์ฟอร์แมนซ์ ดีเวลอปเม้นท์ จำกัด
ผู้จัดการพัฒนาและฝึกอบรมพนักงาน บ. อิเลคโทรลักซ์ ประเทศไทย จำกัด
ผู้จัดการฝึกอบรมพนักงานขาย บริษัท เนสเล่ โปรดักท์ส (ไทยแลนด์) อินค์ ประเทศไทย
ผู้จัดการแผนกทรัพยากรมนุษย์ บ.อิเลคโทรลักซ์ ประเทศไทย จำกัด
ผู้จัดการอาวุโส ส่วนวางแผนและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บ.อิเลคโทรลักซ์ ประเทศไทย จก.
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 หมู่2 หมู่บ้านสัมมากร ซอย1/4 ถ.สามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน